Generalidades Sobre Gestión De Proyectos

Generalidades sobre Gestión de proyectos

Definición de Proyecto

* Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidadhumana.

• Actividad no rutinaria, implica esfuerzo singular.
• Resultado final específico: producto o información.
• Involucra la resolución de un problema.
• Comienzo y final programables.* Es la operación de ingeniería que lleva a conseguir un objetivo material predeterminado por modificación de la Realidad exterior mediante unas acciones humanas que se ha seleccionado y ordenado.Análisis y administración del riesgo

* Determinar, con alguna medida cuantitativa, cual es el riesgo al realizar determinada inversión monetaria.
* Administrar el riesgo de tal forma quepueda prevenirse la bancarrota de una empresa.

Métodos usados para la toma de decisión con incertidumbre y bajo riesgo:
• Matriz de pago: Se construye generando una serie de opciones que nonecesariamente se excluyen entre sí; para cada opción se dan varios estados o eventos futuros sobre los cuales el que toma la decisión no tiene control.
•Regla de Laplace: Cuando por falta de datos no sedesea asignar un valor a las probabilidades de ocurrencia de los eventos bajo estudio, se dice que todas tienen la misma probabilidad.
• Reglas Maximin y Maximax
• Regla de Hurwicz
•Regla dearrepentimiento Minimax

Métodos usados para la toma de decisión con certidumbre y bajo riesgo:

* Método de Monte Carlo: Es una clase de simulación para tomar decisiones en la cual las distribucionesde probabilidad describen ciertos elementos económicos.
* Método de árboles de decisión: Es un análisis de cómo las decisiones tomadas en el presente afectan o pueden afectar las decisiones en unfuturo.

Estructura de un anteproyecto

1.- Introducción o planteamiento del problema
2.- Objetivos Generales y Específicos
3.- Justificación
4.- Alcance
5.- Metodología

Resumen Ejecutivo...