Generalidades Sobre La Administración

GENERALIDADES SOBRE LA ADMINISTRACION.
ADMINISTRACION.
← Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos, trabajando en grupos de manera eficiente, alcancen objetivos seleccionados.
← Es un arte, un saber práctico, consiste en hacer las cosas de acuerdo con las condiciones de una situación.
← Es un proceso distintivo que consiste en la planeación,organización, ejecución y control ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de personal y recursos.
← Las definiciones de administración básicamente deben ampliarse teniendo en cuenta:
Administración.
1. El ejercer las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
2. Se debe aplicar a todo tipo de organizaciones.
3. Seaplica a todos los niveles organizacionales.
4. La intención siempre es la misma: generar utilidades.
5. Persigue la productividad, lo que implica eficacia y eficiencia.
Importancia
← Su utilización de manera efectiva ayuda en el prosperar de la empresa.
← Ayuda a obtener mejor equipo, plantas, oficinas, productos, servicios y relaciones humanas.
← Se mantiene alfrente de las situaciones cambiantes y proporciona previsión e imaginación.
← El mejoramiento es su consigna constante.
← Organiza nuestros esfuerzos nos indica los obstáculos que deben vencerse en el futuro y ayuda a la solución de los problemas.
CARACTERISTICAS
← La administración sigue un propósito.
← Es un medio notable para ejercer un verdadero impacto en la vida humana.← Esta asociada usualmente con los esfuerzos de un grupo
← La administración se logra por, con y mediante los esfuerzos de otros.
← La administración es una actividad, no una persona o grupo de personas.
← La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y practica.
← La administración es intangible.
← Los que la practican no sonnecesariamente los propietarios.


SEGUIDORES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
← Entre los discípulos inmediatos de Taylor se cuentan sobresalientes pioneros, como Carl Georg Barth, Henry L. Gantt, Frank y Lilian Gilbreth y Edward A Filene, por mencionar solo algunos.
← Durante varios años Barth fue cercano colaborador de Taylor, trabajo para el en la Bethlehem Steel Company, aunque granparte de su vida opero como consultor independiente, especializado en el área de ingeniería administrativa. Matemático brillante, Barth desarrollo muchas técnicas y formulas matemáticas que hicieron posible llevar ala practica las ideas de Taylor. Era considerado el seguidor mas fiel y ortodoxo de Taylor.
← Gantt, ingeniero mecánico como Taylor, se unió a Barth y Taylor en la Midvale StellCompany en 1887. trabajo con ellos en sus diversas asignaciones hasta 1901, cuando funda su propia empresa de ingenieros consultores.
← Gantt es quizás mas conocido por sus métodos gráficos para la descripción de planes y muestra un mejor control administrativo. Acentuó la importancia del tiempo, así como del costo al planear y controlar el trabajo. Todo esto lo condujo a la famosa grafica de ganttmuy utilizada en nuestros días. Catalogada uno de los inventos mas importantes del siglo XX.
← El famoso matrimonio de Frank y Lilian Gilbreth apoyo también las ideas de Taylor. Frank Gilbreth abandona la universidad para dedicarse a la albañilería a la edad e 17 años en 1885, 10 años mas tarde ascendió al puesto de superintendente en jefe en una empresa contratista de construcción y pocodespués organizo su propia empresa de construcción.
← Se intereso por los movimientos inútiles al realizar un trabajo y redujo de 18 a 5 el numero de movimientos para realizar una labor en la empresa de construcción e hizo posible duplicar la productividad de los empleados sin mayor esfuerzo.
← Después de conocer a Taylor en 1907, intercambio con el sus ideas para llevar a la practica...