Gerencia ADM

Páginas: 3 (726 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DESANTIAGO
(UTESA)

INTEGRANTES: Charinna Bonilla
Jessica Freites
Erianny Peña
Richard Castillo
Tema: Equipo de trabajo
Materia: Gerencia Administrativa
Profesora: YamirkaGonzalez

EQUIPO DE TRABAJO
 QUE ES EQUIPO DE TRABAJO
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
 RAZONES DE EMPLEOS DE COMITÉ
 TRABAJO EN EQUIPO

Equipo de trabajo

VENTAJ
AS

*Tener unmayor nivel de productividad.
*Los sistemas de comunicación e información son más eficaces  y más
directos.
*Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y
difíciles.
*Permiteafrontar con mayor éxito las tareas complejas.
*Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes
puntos de vista.
*Se experimenta de forma más positiva la sensación de un trabajo bienhecho.
*Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen
mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
*El trabajo en grupo permite distintos puntos devista a la hora de tomar
una decisión.
*Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.

*Podemos intercambiar opiniones respetando las
ideas de los demás.
*Existe un mayor conocimiento einformación.
*Surgen nuevas formas de abordar un problema.
*Se comprenden mejor las decisiones.
*Son más diversos los puntos de vista.
*Hay una mayor aceptación de las soluciones.

*Consumir mucho tiempoen reuniones discutiendo soluciones y acciones,
retrasando su puesta en marcha.
*El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el
desacuerdo constante, la oposición a lalógica, la falta de cooperación, la
obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la
atención hacia temas menos significativos
* Se pueden dar ciertos procesos que incidennegativamente en la calidad de las
decisiones y la solución de problemas.
*Pueden generarse conflictos duraderos entre los miembros ya que habrá
muchas diferencias en las formas de pensar y puede...
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