Gerencia Comunitaria

GERENCIA COMUNITARIA: Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedades que tratan a través de éstemodelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factores económicos que rigen el mundo globalizado. Dentro de este orden de ideas, la gerencia comunitaria trata del empoderamiento de las comunidades, es decir del acercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente la utilización de los recursoshumanos como materiales para que los proyectos sociales sean ejecutados por la misma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa de todos los actores sociales.

Administración y organización comunitaria: La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad,integrada por los miembros de la comunidad.
4. VALORES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Las características fundamentales que definirán un buen gobierno, que haga frente a los principales retos señalados anteriormente, podrían sintetizarse en las siguientes: su elección de forma democrática, como consecuencia de la transmisión honesta a la sociedad de sus objetivos de gobierno y valores sociales,el acatar y respetar de forma fiel la Constitución y las leyes y el gestionar o ejecutar de forma eficaz, eficiente y responsable su programa,
con un objetivo se servicio objetivo a los intereses generales de la ciudadanía.

A partir de las propuestas de López y Gadea (1995), Mendoza (1993), Martín Castilla OCDE (1996) y Ramió (1999) podemos establecer los principios básicos de la actuacióno valores de la Administración Pública en los siguientes:

1. Sensibilidad pública y orientación de servicio al ciudadano. Para ello, la administración deberá, entre otras cosas, garantizar la participación y ser representantes del interés público, promoviendo cauces continuos de encuentro y participación, junto a un adecuado ejercicio crítico de la racionalidad, que huya de dogmatismos.2. Legalidad y efectividad en el cumplimiento de los derechos de los ciudadanos. Así mismo, en su caso, deberá aplicarse discrecionalidad en el uso del poder otorgado por la sociedad en determinados ámbitos de su actuación.
3. Objetividad o igualdad de trato a todos los ciudadanos, independientemente del sexo, edad, raza, ideología, nivel económico, status social o localización geográfica yque garantice la defensa del interés general frente a los intereses particulares.
4. Jerarquía o subordinación, guardando autonomía, de la Administración con respecto a otras instituciones democráticas y procesos de la esfera política, en el interés común de la sociedad.
5. Lealtad institucional de los miembros que integran la Administración Pública y de sus líderes políticos.
6.Accesibilidad espacial y temporal. La Administración debe garantizar la misma calidad de los servicios con independencia de la ubicación geográfica de los ciudadanos y en el momento en que es requerida. Para ello, aplicará los principios de desconcentración y descentralización, sin menoscabo del principio de jerarquía.
7. Equidad o preocupación activa por la consecución de un reequilibrio en ladistribución de la riqueza entre los diferentes grupos sociales. Es éste un principio fundamental, ya que el objetivo de la prestación de servicios públicos es la consecución de una “Sociedad del bienestar”. Se deberá prestar especial incidencia a los colectivos más débiles, desprotegidos y “sin voz” o participación.
8. Eficacia o maximización en la consecución de los objetivos planteados y...