Gerencia De Administraci N De Recursos Humanos

Gerencia de administración de recursos humanos. Autoridad de línea y staff. Factores que inciden en la toma de decisiones.
Dentro de una organización, la gerencia de administración de recursoshumanos es indispensable. Ya que a través de éste se aplican las diferentes estrategias y técnicas de los principios científicos que deben utilizarse al máximo para asegurar una buena administración y elcumplimiento eficiente de los objetivos de la empresa. Esto se realiza, mediante el apoyo de una cultura, una estrategia, unos sistemas y técnicas que permitan desarrollar las habilidades ycapacidades de los trabajadores. (Francisco Gómez Rondón. “Administración de Personal – en Venezuela-”)
Cabe destacar el aspecto fundamental de dicha administración en una empresa. Ésta, debe estar en unsitial jerárquico donde la autoridad le permita la toma de decisiones y el reporte directo a la presidencia. Por tanto debe estar a cargo de un Ejecutivo de nivel gerencial y directivo. En este punto, espertinente resaltar que en una organización puede haber distribución de autoridad, nos referimos a autoridad línea-staff. Antes de adentrarnos más en esta explicación, es aconsejable definir ambas demanera individual.
La naturaleza de la autoridad línea, como su nombre lo indica, se refiere a una relación de autoridad en línea directa, es decir, la autoridad que un superior tiene sobre unsubordinado, y la manera en que éste le supervisa. También, su objetivo esta netamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Por esta razón, se consideran a los departamentos deventas, producción y finanzas, como línea.
Por otro lado, la naturaleza de autoridad staff es ejercida sobre planes o ideas, mediante la investigación y búsqueda de información. Sus principalesfunciones son servicios de consultoría, asesoría, Monitoreo, planeación y control.
En este sentido, la organización tipo línea-staff (que no es más que la fusión de autoridad de línea y autoridad de...