Gerencia De Mercadeo

Gerencia de Mercadeo y Proceso Decisorio

Los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos derentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazasy ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y las comunicaciones denuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.
Las decisiones que debe tomar un Gerente de Mercadeo son complejas debido por lo menos a cuatro razones:
- Hay ungran número de factores que influyen en el mercado 
- Los planes de Mercadeo reciben el impacto de factores externos que son incontrolables 
- Los planes de mercadeo son inestables debido a losfactores que afectan el mercado 
 - La asignación de recursos de mercadeo no es lineal 
De otra parte, a mayor grado de complejidad de las decisiones de mercadeo hay envueltos mayores riesgosfinancieros que pueden implicar inversiones altas de dinero. Además, las decisiones de mercadeo tienen también un impacto en otras unidades de la Empresa como Producción, Finanzas y Recursos Humanos.http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk1.htm

Aporte del artículo a mi vida

El artículo sobre gerencia de mercadeo, el cual me muestra las principales funciones que tendría que cumplirun gerente de mercadeo, para poder llegar satisfactoriamente al mercado y lograr que la empresa sea una de las mejores; me aporta mucho para mi vida académica y laboral ya que de este modo me puedodar cuenta el objetivo principal que tiene mi carrera, la cual día a día me enseña mas cosas y me brinda las herramientas para llegar hacer una gerente de mercadeo y porque no, la creadora de mi...