Gerencia Del Area De Equipos Y Tecnologia

INTRODUCCIÓN

La gerencia institucional tiene como función representar a la sociedad frente terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control, con el fin de lograr los objetivos establecidos. Generalmente la persona que desempeña el rol de gerente tiene que desenvolverse como administrador, supervisor y evaluador para poderalcanzar sus propósitos con el adecuado uso de los recursos disponibles, bien sean de orden humano o material.
En este sentido, las tecnologías de información y comunicación (TIC`s) juegan un papel muy importante en la toma de decisiones de las organizaciones y más sin son de carácter educativo, pues de ellos se desprende toda la información necesaria para almacenar, procesar y difundir todo tipo dereporte de la forma más variada. Actualmente las herramientas tecnológicas optimizan el auto desarrollo de la docencia, la gestión pedagógica, la evaluación académica y organización docente. En fin hacen de estas funciones procesos dinámicos, continuos y óptimos.
Dentro de estas perspectivas, las instituciones de Educación Universitarias y en especial las universidades, les correspondeponerse a tono con las nuevas y novedosas Tecnologías de Información y Comunicación, ya que éstas conducen al diseño de herramientas que fácilmente se pueden adaptar a las necesidades que presentan cada uno de los departamentos, sobre todo en el área administrativa, haciendo de la gerencia un sistema que hace énfasis en coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización ycontrol, con el único fin de lograr objetivos establecidos.
De allí, la importancia de los centros de Educación Universitarias, con el apoyo de las Tecnologías de la Información y Comunicación, para crear estrategias que permitan aprovechar al máximo las bondades tecnológicas y orientar éstos avances en la formación de nuevos profesionales, cuyo desempeño este en sincronización con los cambios ydemandas de la sociedad, que permitan su mejoramiento y crecimiento para hacerlas más competitivas y coparticipes en el desarrollo de la nación.
Es por ello, que las universidades deben asumir los avances tecnológicos como herramientas necesarias e imprescindibles para el cumplimiento de sus objetivos dentro de la sociedad. Las Tecnologías de la Información y Comunicación deben asumirsecomo un medio para dar respuestas efectivas y de calidad ante las diversas solicitudes y demanda de la sociedad, así como también, para auditar el desarrollo de los procesos académicos y de las actividades de registro y control de estudio inherentes a la formación académica de los futuros profesionales.
Sobre este particular, el presente estudio tiene como objetivo diseñar un prototipo desoftware, como herramienta tecnológica, para mejorar la Gerencia en el Departamento de Control de Estudio en la UNEFA núcleo San Casimiro estado Aragua. Lo que facilitará la automatización de los procesos administrativos para dar respuestas rápidas, oportunas y de calidad a los usuarios.
En el marco de referencia conceptual el estudio se apoyó en las teorías que sustentan la gerencia y las TIC, lascuales orientaron y fundamentaron la investigación. En el plano metodológico, la investigación está enmarcada en el paradigma cualitativo, asume el enfoque fenomenológico bajo la modalidad de proyecto especial; en cuanto a la tipología se considera de campo y descriptivo.
En tal efecto, la investigación está estructurada en seis capítulos:
Capítulo I, se aborda el planteamiento del problema,los objetivos de la investigación y la justificación.
Capítulo II, contempla los temas referidos a la fundamentación teórica tales como: antecedentes de la investigación y las bases teóricas que sustentan y orientan la investigación.
Capítulo III, corresponde a la metodología que se aplicó en el proceso de investigación, categorías de análisis, el tipo y diseño de la investigación,...