gerencia del futuro

6Tito C. Abad Suárez/UNFV-MA/2013
CAPITULO II
LA ESTRATEGIA: LOS NUEVOS FENOMENOS SEGUROS
¿Por qué la estrategia?
Peter Drucker sostiene que la estrategia es el medio que convierte la teoría delnegocio en desempeño, asumiendo que es la organización la que supone quées su negocio: que son sus objetivos, cómo define los resultados, quiénes sonsus clientes, qué es lo que los clientesvaloran y pagan. Cuando no se obtienenlos objetivos o metas previstas, es momento de redefinir la teoría del negocio ysu estrategia.Existen cinco fenómenos que están actuando sobre las estrategias de lasorganizaciones y son:1. Tasa de natalidad descendente en el mundo desarrollado2. Modificaciones en la distribución del ingreso disponible3. La definición de desempeño4. La competitividad global5. Lacreciente incongruencia entre la globalización económica y elfraccionamiento políticoEsos fenómenos están creando unas nuevas realidades en un entornoturbulento, de cambios y de transformación económica, social, política ytecnológica.
La tasa de natalidad descendente
El autor hace un análisis sobre el comportamiento de la tasa de natalidad en elmundo, manifiesta que en los países desarrollados comoEuropa Occidental yCentral, Japón, Estados Unidos, la tasa de natalidad es descendente, y que enlos próximos 20 o 30 años influirá en la caída de la fuerza laboral, en otraspalabras ve la posibilidad de ampliar la edad de jubilación actual a 79 años.Mientras en el grupo de los países en desarrollo su crecimiento se frenaráantes de alcanzar un punto de crisis con referencia al agua limpia y airepuro.El tema demográfico desde la perspectiva de desequilibrio en la fuerza laboralserá agenda de los países desarrollados, solucionar este desequilibrio sevinculará en el debate político sobre la Ley de inmigración; por tanto, elescenario es que los países desarrollados tengan un gobierno inestable.En el mundo empresarial, la organización que logre atraer y retener a quienestrabajan con elconocimiento pasada la edad de jubilación tradicional, y que loshaga plenamente productivos, gozará de enorme ventaja competitiva. Algunas preguntas quedan por responder sobre el comportamiento de esta
“nueva fuerza laboral”
¿sus ingresos serán altos? ¿gastarán con libertad?


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¿mantendrán el deseo de ser jóvenes? Las respuestas a estas interrogantesdeterminará elmercado de consumo. Asimismo la reducción de niños puedetambién ser vista como una oportunidad para mejorar las condiciones deatención en educación y salud.
La distribución de ingreso
El autor menciona que es importante observar la tendencia de la distribución deingreso disponible y como esta va para cierta categoría de productos o deservicios.Menciona que existen cuatro sectores: gobierno,salud, educación y recreación
que se encuentran fuera del “mercado libre”; po
r tanto es importante conocer latendencia de estos sectores en los próximos años.En el caso del gobierno, de su rol tradicional de recaudador y distribuidor delingreso nacional, asumirá mayor protagonismo para adquirir nuevos recursos ypodrá ejercer influencia en la distribución del ingreso disponible: por ejemplo elmedioambiente.En recreación presenta una tendencia decreciente, y en el mercado losproductos son menos diferenciados.Salud y Educación seguirán en crecimiento, en educación la tendencia a puntaa educación continua de personas. Asimismo el autor define una industria creciente se caracteriza porque lademanda de sus productos o servicios crece más rápidamente que el ingresonacional o la población, y tieneque asumir el liderazgo en materia deinnovación y estar dispuesta a correr riesgos.Mientras una industria madura sus productos o servicios crece a la par con elingreso nacional o la población, y debe administrarse con liderazgo, de maneraflexible aprovechando la tecnología de avanzada y pensando en crear sociedades.Finalmente la industria decreciente crece más lentamente el ingreso nacional ola...