El Futuro De La Atención Gerenciada

INTRODUCCIÓN

La atención gerenciada nos habla de grandes organizaciones privadas en base a mecanismos de pago capitado. Es optimizar los recursos, aprovechándolos al máximo pero a la vez ofreciendo servicios de calidad, desafortunadamente no todos se ven beneficiados con este sistema, para empezar la elección del seguro se te asigna, los costos son muy elevados, solo la clase media alta sonlos que pueden costearse estos precios, es por eso que son un gran negocio para las empresas privadas, la población que no puede o tiene acceso a estos seguros privadas se va a las instituciones públicas y esto trae como consecuencia que haya un sobrepoblación que demanda estos servicios. En un estudio realizado por la OMS se comprobó que estas organizaciones privadas no tienen como meta laprevención o control de la calidad. Las farmacéuticas en México compiten por ofrecer medicamentos baratos y no por su costo – efectividad. En varios países como Brasil y Ecuador esta atención no funciono y no obstante con eso quedaron en deuda con estas compañías privadas a tal grado que no quieren saber nada más de la atención gerenciada. Chile fue el primer país en decir a estas organizaciones que supoblación era libre de elegir su seguro y seguido de eso una cuarta parte de su población se unió. Es por eso que la atención gerenciada ha dejado más mayor huella en este país. Con la introducción de nueva tecnología a nuestro país, se espera que la calidad de vida aumente para los enfermos. El Estado es el principal responsable para aplicar reglas y las normas, a si como de hacerlas cumplir.Las patologías que hace algunos años eran mortales, hoy en día son crónicas y muchas de las que en otro tiempo no tenían cura hoy pueden hacerlo. Lo ideal sería que todos tuvieran acceso a estos servicios y no solo aquellos que por su sueldo los tienen. La enfermera actual está asumiendo un rol mucho más protagónico en el cuidado de los pacientes, se están especializando más y en un futuro muycercano muchas patologías serán atendidas no por médicos, sino por enfermeras con un entrenamiento avanzado. No debemos olvidar que nuestra profesión es humanitaria, personalizada, y en un mundo en donde los pacientes están enterados cada más sobre su patología, el profesionalismo de médicos y enfermeras es cada vez más importante.

DESARROLLO

EL FUTURO DE LA ATENCION GERENCIADA. Puede definirsecomo una estrategia que busca racionalizar los recursos para la provisión de servicios adecuando los costos y estableciendo criterios de calidad (Medici y Cols,. 1997). La atención gerenciada una modalidad de provisión de servicios que ha ganado espacios a partir de la reforma. Se trata de un sistema de atención que pone especial énfasis en el control de costos y en los niveles de utilizaciónmediante un monitoreo detallado, con el fin de ofrecer intervenciones costo-efectivas y de alta calidad.
En los años 80 y comienzos de los 90s varios países Europeos introdujeron principios de atención gerenciada competencia de mercado y privatización de servicios públicos. En México en 1990 las organizaciones de atención gerenciada americanas y los fondos de inversión entraron rápidamente en elmercado de la salud. La exportación de la atención gerenciada se unió a la privatización y a la reducción de los servicios del sector público, impulsadas por agencias de préstamo internacionales, tales como el banco mundial y el fondo monetario Internacional. Estas organizaciones manejan la atención gerenciada a través de inversionistas privados, y de corporaciones con fines de lucro que pasan elriesgo financiero a médicos, hospitales y clínicas. Las agencias multilaterales de crédito, en especial el Banco de Mundial, favorecieron la privatización de servicios públicos y la entrada de las corporaciones de atención gerenciada en los mercados latinoamericanos
• La política de estas agencias requieren:
- Privatizaciones
- Recortes de los gastos del sector público
- Pago de los...