Gerencia Educativa


Gerencia y Administración Educativa
MA. Refugio Humberto Tene
Centro de Estudios Universitarios de Baja California-Campus Colima
Lizbeth Esmeralda García Ávila
Tronco común







Entrevista
Mtro. David Humberto Ramírez Tintos
Director de la Escuela Secundaria “Manuel Álvarez T.M”
(312) 31 23936; secmalvarez@hotmail.com
Constitución s/n, San Isidro, Villa de Álvarez, Colima,Méx.
Personal a su Cargo: 90 Colaboradores.
Alumnos de la institución: 601 Estudiantes
La finalidad de esta entrevista es la de conocer el perfil administrativo así como de saber el punto de vista conceptual de las autoridades administrativas en el plantel educativo en el que se desarrollan las labores diarias del aplicador de la encuesta.
-Buenos días Mtro. David, es de agradecerle que haga unespacio en su agenda para recibirme y ser entrevistado.
*Para nada, siempre es un placer apoyar a los compañeros.
-Mtro. David, Al momento de llegar a esta institución educativa ¿Cuáles fueron las principales problemáticas con las que se enfrento?
*Pues para empezar el clima laboral no parecía ser el mejor, si bien no lo es actualmente, el saber que la escuela estaba dividida por gruposmarcados en los cuales bandos ven por el bien personal y no el de nuestros alumnos, la falta de aliciente para realizar sus labores diarias y la extrema negativa a hacer más de lo solamente “necesario” para salir a flote, no era la mejor de las plataformas para dignificar a la institución ni a los que de ella se sirven.
-Al identificar las problemáticas ¿cuáles fueron las tácticas que considero másadecuadas para lograr combatirlas?
*Bueno no es fácil aun ahora, pero considero de vital importancia el invitar a todos y cada uno de los compañeros a buscar un bien común y universal, y que con ello se sumen día con día a trabajar en conjunto dejando de lado las diferencias personales que se han ido fraguando con el día a día y el diario de la convivencia.
- Como director de una institucióneducativa con tantas personas a su cargo y otras tantas bajo su responsabilidad, ¿Que considera que se deba de tomar en cuenta para crear un Ambiente laboral idóneo?
* Pues considero que lo más importante es tomar en cuenta el valor del factor humano; en una institución Educativa, la mayoría de las veces si no es decir siempre se trabaja con seres humanos por tanto es vital el entender que los seresvivos tienen necesidades que satisfacer y que en este caso sin afán de mofarme o mostrar superioridad es en gran parte mi trabajo el de proveer a mis agremiados las herramientas o materiales para complacer las necesidades básica y primordiales como trabajadores de la escuela; Que es gozar de estabilidad o mejor dicho de un respaldo, yo soy mucho de pensar en que en la forma de trabajar esta elpoder para exigir, Ya que no me encuentro trabajando con maquinas, y soy una persona consiente se que trabajo con seres que gozan de individualidad, no puedo premiar a unos con los mismos incentivos que a otros, yo también tengo que adecuar mis estrategias a las necesidades y capacidades de las personas que trabajo, pero si me gustaría dejar en claro que no por eso me convertiré en una autoridadpermisible y/o corrupta, considero que soy muy flexible mas no doblegable.
Todos están invitados a trabajar, pero quien no cumpla con lo que por ley al entrar dentro de la dinámica laboral ha protestado con palabra y rubrica, tendrá que entonces atenerse a las consecuencias de sus propios actos, y quien con trabajo y cumplimiento honre lo pactado vera entonces en mi a un aliado dispuesto a satisfacery apoyar con creces el desarrollo de un ambiente más confortable para aquel trabajador.
-¿Cuál cree que es el papel que mejor describe a un directivo? o mejor dicho, la dinámica que considera que debe de tomar como directriz ¿es?
*Humm bueno, no sé si mi apreciación sea la que quieras escuchar, pero el director debe ser tanto un mediador, como una figura de autoridad a la que se respete, no...