Gerencia educativa
Páginas: 7 (1613 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
VICE RECTORADO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA
EXTENSIÓN ACARIGUA – ARAURE
INTEGRANTES:
ALVARADO, Johana
CARPIO, Joscarly
DOMINGUEZ, Dargelis
MARTINEZ, Adriana
MEZA, Yelixa
VEGA, Pedro
SEMESTRE: V
MENCIÓN:
Lenguaje y LiteraturaAcarigua, 2007
Organización
La palabra organización se deriva de organismo, que de acuerdo con el diccionario significa crear una estructura con partes integradas de tal forma que la relación de una y otra esta gobernada por su relación con el todo.
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite auna empresa alcanzar determinados objetivos.
La mayoría de los autores comienzan por exponer los diversos usos y acepciones del termino organización, incluso cae en discusiones de orden semántico, cuando quieren hacer referencia del mismo.
Según Koontz y O`Donnell, El termino organización se usa en forma muy diversa en administración. Algunos teóricos particularmente aquellos que enfocanla administración a la luz de las ciencias del comportamiento consideran la organización simplemente como las relaciones humanas en la actividad del grupo, equivalente a la estructura social. Así la organización comprende todas las relaciones formales e informales, dentro y fuera de la empresa, que tiene relación con el comportamiento de los empleados.
Estructura de una organización
Sonlas pautas que siguen los puestos de trabajo y los grupos de puestos de trabajo de una organización. Causa importante del comportamiento personal del grupo. La estructura de la organización se define de forma muy amplia como los rasgos de la organización que se utilizan para controlar o diferenciar las partes que la forman.
La estructura se refiere a la forma en que las tareas de la organizaciónestán divididas y son coordinadas. En un sentido formal, la estructura está determinada por los estatutos de la organización, por descripciones de puesto y posición, y por reglas y procedimientos. Tiene que ver también con esquemas de autoridad, comunicación y flujo de trabajo. La estructura de la organización representa la formalización de relaciones entre los subsistemas técnicos ypsico-social.
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
Objetivos de la organización
Toda organización ha de tener una finalidad, dicho de otra forma, unos objetivos que hay que cumplir. Las empresas han de determinar a dónde quieren llegar, intentando producir los resultados esperados.
Es muyimportante no limitar la idea a un solo objetivo, dentro de la empresa podemos encontrar varias finalidades, distintos niveles dentro de los objetivos que se planteen. Es muy importante que los diferentes objetivos de las secciones, personales, corporativos, no se contradigan, siempre tienen que saber cuál es la finalidad última de la empresa procurando que no se produzcan interferencias negativasentre los diferentes objetivos dentro de la organización.
Algunos estudiosos del tema opinan que los objetivos han de ser fácilmente alcanzables, otros que la finalidad ha de tener un nivel elevado e incluso podemos encontrar los que prefieren objetivos casi imposibles. Dependiendo de cada casa se optara por unos u otros.
Tipos de organización
• La organización formal
Se entiende pororganización formal, a la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Describir una organización como formal no significa que contenga nada inherentemente inflexible o indebidamente limitante. Para proceder correctamente a la organización, un administrador debe generar una estructura que ofrezca las mejores condiciones para la contribución eficaz del desempeño...
DE LOS LLANOS OCCIDENTALES
EZEQUIEL ZAMORA
VICE RECTORADO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA
EXTENSIÓN ACARIGUA – ARAURE
INTEGRANTES:
ALVARADO, Johana
CARPIO, Joscarly
DOMINGUEZ, Dargelis
MARTINEZ, Adriana
MEZA, Yelixa
VEGA, Pedro
SEMESTRE: V
MENCIÓN:
Lenguaje y LiteraturaAcarigua, 2007
Organización
La palabra organización se deriva de organismo, que de acuerdo con el diccionario significa crear una estructura con partes integradas de tal forma que la relación de una y otra esta gobernada por su relación con el todo.
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite auna empresa alcanzar determinados objetivos.
La mayoría de los autores comienzan por exponer los diversos usos y acepciones del termino organización, incluso cae en discusiones de orden semántico, cuando quieren hacer referencia del mismo.
Según Koontz y O`Donnell, El termino organización se usa en forma muy diversa en administración. Algunos teóricos particularmente aquellos que enfocanla administración a la luz de las ciencias del comportamiento consideran la organización simplemente como las relaciones humanas en la actividad del grupo, equivalente a la estructura social. Así la organización comprende todas las relaciones formales e informales, dentro y fuera de la empresa, que tiene relación con el comportamiento de los empleados.
Estructura de una organización
Sonlas pautas que siguen los puestos de trabajo y los grupos de puestos de trabajo de una organización. Causa importante del comportamiento personal del grupo. La estructura de la organización se define de forma muy amplia como los rasgos de la organización que se utilizan para controlar o diferenciar las partes que la forman.
La estructura se refiere a la forma en que las tareas de la organizaciónestán divididas y son coordinadas. En un sentido formal, la estructura está determinada por los estatutos de la organización, por descripciones de puesto y posición, y por reglas y procedimientos. Tiene que ver también con esquemas de autoridad, comunicación y flujo de trabajo. La estructura de la organización representa la formalización de relaciones entre los subsistemas técnicos ypsico-social.
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
Objetivos de la organización
Toda organización ha de tener una finalidad, dicho de otra forma, unos objetivos que hay que cumplir. Las empresas han de determinar a dónde quieren llegar, intentando producir los resultados esperados.
Es muyimportante no limitar la idea a un solo objetivo, dentro de la empresa podemos encontrar varias finalidades, distintos niveles dentro de los objetivos que se planteen. Es muy importante que los diferentes objetivos de las secciones, personales, corporativos, no se contradigan, siempre tienen que saber cuál es la finalidad última de la empresa procurando que no se produzcan interferencias negativasentre los diferentes objetivos dentro de la organización.
Algunos estudiosos del tema opinan que los objetivos han de ser fácilmente alcanzables, otros que la finalidad ha de tener un nivel elevado e incluso podemos encontrar los que prefieren objetivos casi imposibles. Dependiendo de cada casa se optara por unos u otros.
Tipos de organización
• La organización formal
Se entiende pororganización formal, a la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Describir una organización como formal no significa que contenga nada inherentemente inflexible o indebidamente limitante. Para proceder correctamente a la organización, un administrador debe generar una estructura que ofrezca las mejores condiciones para la contribución eficaz del desempeño...
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