Gerencia Educativa



República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Centro de Formación Permanente
Monseñor Jesús Manuel Jáuregui Moreno
Universidad Valle del Momboy
UVM- UNGMA











ADMINISTRACIÓN DE La EDUCACION
(Principios y Niveles de la Administración)Prof: Msc. Yolanda Esteban
Autor: carmen perdomo
C.I: 17261846
Maestría en Gerencia Educativa
Sección: AI-2014

Guanare;Noviembre 2014
Principios y Niveles de la Administración

A diario se realizan numerosas actividades en el ámbito personal o laboral, para la cual, se necesita tener conciente o inconcientemente una visión clara de lo que se desea efectuar, para tratar de seguir ciertos procedimientos que permitirán obtener los objetivos propuestos, es allí, donde entra de forma sutil el concepto deadministración; la cual consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz de forma individual y con otras personas, para lo cual Stoner (1996), expresa que; “la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una institución, utilizando los recursos disponibles para alcanzar metas declaradas”(p.65); en tal sentido. Es propicio resaltar que la administración es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y ejecuta organizadamente sus actividades y operaciones, aplicando los principios que le permitan tomar las mejores decisiones para ejercer el control de sus bienes, compromisos y obligaciones que lo llevarán a un posicionamiento o cumplir una meta.
En relación a lo antesmencionado, se puede decir que partiendo de la conceptualización de la administración, se encuentran una serie de principios que la rigen y se aplican en el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados; entre dichos principios se destacan la plantación, organización, dirección y control, en donde la plantación;es la base fundamental del proceso administrativo debido a que en ella la organización establece las actividades a desarrollar y los efectos que se deben obtener en las operaciones de un futuro deseable, posible y probable, pero esta misma planeación debe poseer algunos aspectos a considerar para que se cumpla a cabalidad como lo es tener un buen diagnóstico, haber establecido o definidos losobjetivos a cumplir, seleccionar estrategias adecuadas que les permitan llegar al éxito, así como también poseer criterios para evaluar cada una de las acciones cumplidas.
Otro de los principios a considerar dentro de la administración es la organización la cual es la clasificación de todas y cada una de las áreas de la empresa, es una de las funciones principales que le concierne a la administraciónde forma indisoluble, porque con ello, es muy seguro lograr los resultados que se esperan, dentro de este principios es indispensable saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo, los recursos humanos y los recursos financieros; debido a que cada uno de estos aspectos pueden permitir desarrollar la calidad de trabajo de una organización. Es importante resaltar que existen dos razonesfundamentales por las cuales es conveniente organizar: la primera es que hay una gran cantidad de cosas que no puede realizarlas una sola persona y por lo tanto debe unirse con otros para ejecutarlas y la segunda es que para aprovechar los beneficios que trae la división del trabajo, es decir, que la organización del trabajo es fundamental en el proceso administrativo de una organización.
El tercer...