Gerencia Estrategica

Escuela de Graduados


ASIGNATURA
Gerencia Estratégica

PROFESOR
Cesar Díaz




Tema
Plan Estratégico Toyota



Santo Domingo, D.N.
Marzo 2013.

Índice
Historia. Toyota...................................................................................................................... 4
FilosofíaCorporativa............................................................................................................... 9
Análisis del ambiente general. Análisis Pestel........................................................................... 11
Cinco Fuerzas de Porter ………………........................................................................................... 13
I) AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOSCOMPETIDORES........................................................... 13
II) RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES.…………………….......................................................... 13
III) PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES…………….................................................... 14
V) PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES................................................................. 14
V) AMENAZA DE INGRESO DE PRODUCTOSSUSTITUTOS................................................................. 14
Grupo Estratégico....................................................................................................................... 15
Matriz de Factores Externos...................................................................................................... 16
Matriz de FactoresInternos...................................................................................................... 16
Matriz del Perfil Competitivo ..................................................................................................... 17
El ambiente interno. Recursos, Capacidades y Competencias Centrales..................................... 18
RecursosTangibles................................................................................................................... 18
Recursos Intangibles................................................................................................................. 18
Capacidades.............................................................................................................................. 19
CompetenciasCentrales........................................................................................................... 19
Cadena de Valor....................................................................................................................... 20
Matriz FODA ……………………………………………................................................................................ 21
Definición de las Estrategias.................................................................................................... 22
Estrategias Funcionales. .......................................................................................................... 22
Estrategias de Negocios........................................................................................................... 22
Estrategias deCorporativos.......................................................................................................... 22
Estrategias Internacional.......................................................................................................... 23
Plan de Implementación.......................................................................................................... 23
Evaluación y control delplan.................................................................................................... 25

Historia de Toyota
La Toyota Motor Corporación fue fundada en septiembre 23 de 1933 cuando Toyota Automatic Loom creó una nueva división dedicada a la producción de automóviles bajo la dirección del hijo del fundador, Kiichiro Toyota. 
Poco después, la división produjo su primer motor tipo A en 1934,...