Gerencia Estrategica

Definición de Gerencia Estratégica.
Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye laidentificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, lafijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias alternativas, el análisis de dichas
1alternativas y la decisión de cuáles escoger. La ejecución de estrategias requiere que lafirma establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación deestrategias comprueba los resultados de la ejecución y formulación.
La planificación estratégica es un enfoque sistemático que permite a las organizaciones, organizar la información para la toma dedecisiones efectivas en circunstancias de incertidumbre.
La esencia de la planeación estratégica es organizar, de manera disciplinada y sistemática, las tareas que la administracióntiene que ejecutar para guiar a la organización hacia un futuro estable. En este sentido, el objetivo de la planeación estratégica en definir los objetivos a largo plazo de la organización y la manera delograrlo.
Debe tenerse presente que la planeación estratégica no pretende predecir el futuro ni tomar decisiones futuras, sino tomar decisiones con impacto en el futuro. El objetivo de laplaneación estratégica tampoco es eliminar los riesgos ni minimizarlos. Su finalidad es asegurar que se tomen los riesgos correctos en el momento oportuno.
De acuerdo con esto, se puededecir que el concepto de estrategia y planeación están ligados indisolublemente, ya que en el sentido más amplio, la estrategia de la empresa significa el conjunto de relaciones entre el medio...