GERENCIA ESTRATEGICA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTADAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES

MATERIA: GERENCIA ESTRATEGICA




SEGUNDA ENTREGA PROYECTO GRUPAL
GRUPO 30




ESTUDIANTES:

BELTRAN SANCHEZ LUZDARY
BENAVIDEZ BONILLA MARTHA ISABEL
MARTINEZ GAMBA GLORIA AGUSTINA
TRIANA JIMENEZ NELSON ALEJANDRO
VELASCO FRANCO MAIRA ALEJANDRA
VIDES LEON BENITOTUTOR: MARTHA LUCIA PAEZ CELY


BOGOTA



2014






CONTENIDO


1. INTRODUCCION……………………………………………………………………1
2. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………….....2
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………........3
4. IDENFIFICACION DE LA EMPRESA……………………………………………….2
4.1. RESEÑA HISTORICA………………………………………………………...2
4.2. MISION………………………………………………………………………..3
4.3.VISION……………………………………………………………………......3
4.4. VALORES CORPORATIVOS……………………………………………….4
5. ORGANIGRAMA…………………………………………………………………....5
5.1. SECUENCIA DEL PROCESO DE PRODUCCION………………………..6
6. ESTRATEGIAS EN LOS ULTIMOS CINCO AÑOS…………………………………7
7. NUEVAS ESTRATEGIAS PROPUESTAS…………………………………………….8
8. RESULTADOS ESPERADOS……………………………………………………… 10
9. POSIBLES ESCENARIOS QUE AFECTARIAN A LA EMPRESA EN LOS PROXIMOS CINCOAÑOS……………………………………………………… 11
10. IDENTIFICACION DEL ESCENARIO MAS FACTIBLE Y DESEABLE……………14
11. ACCIONES………………………………………………………………………….15
12. CONCLUSIONES………………………………………………………………… 16
13. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………..………… 17




















1. INTRODUCCION

Para que una empresa mantenga una ventaja competitiva debe desarrollar estrategias e implementarlas las cuales le permitirán yle proporcionarán el rumbo general de la empresa. Este será el resultado de las oportunidades y amenazas existentes en el entorno las cuales deben ser enfrentadas con las fortalezas de la organización, luego de haber reconocido que debe corregir sus debilidades.
La finalidad de este trabajo es la de evaluar las diferentes estrategias que puede tener una empresa y analizarlas y poder formular unanuevas con una buena implementación en el desarrollo de éstas.















1. OBJETIVO GENERAL

Mediante este trabajo se busca identificar las diferentes actividades y estrategias que se pueden generar a partir de la prevención que se pueda proponer para las diferentes situaciones que se presentan dentro de la empresa.
Se garantizara que mediante los planes que seimplementen se generaran ciertos programas que garanticen el desarrollo para la comunidad y el buen servicio que se pueda brindar a ellos.

2. OBJETIVOS ESPECIFICOS


Identificar y explicar las diferentes estrategias usadas por una organización para el desarrollo de su actividad.
Explicar el propósito de la implementación de nuevas estrategias y su importancia.
Formular nuevas estrategias y suaplicación respecto a su sector y entorno.






3. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA





PEPSICO ALIMENTOS COLOMBIA LTDA
NIT.: 890920304-0
Dirección: Calle 110 N0. 9-25 piso 4
PBX 5895111
Tipo de Sociedad Limitada

ACTIVIDAD.: ELABORACION DE PRODUCTOS ALIMENTICIOS FRITOS Y HORNEADOS – LABORES ADMINISTRATIVAS
CODIGO DE LA ACTIVIDAD ECONOMICA: DECRETO 2100/95: 3 1 5 8 9 0 2PepsiCo Alimentos, es una empresa social y laboralmente responsable, dedicada a la producción, distribución y comercialización de reconocidas marcas de alimentos divertidos y convenientes, como papas Margarita, De Todito, Cheetos, Doritos, NatuChips, Choclitos, CheeseTris, Mani Moto, Chokis, Gamesa y Quaker, entre otras. La compañía pertenece a PepsiCo Inc. y opera en el país desde hace más de 20años con cuatro (4) plantas de producción estratégicamente ubicadas: dos (2) en Bogotá, departamento de Cundinamarca, una (1) en Sabaneta, departamento de Antioquia y una (1) en Funza, departamento de Cundinamarca al igual que varios centros de distribución a nivel nacional.

4.1. RESEÑA HISTORICA.

Fritolay llego a Colombia en 1995, al adquirir Cronch que se...