GERENCIA ESTRATEGICA

GERENCIA ESTRATEGIA

TUTOR:
LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL

INTEGRANTES:
SANDRA MARCELA ATENCIO AGUIRRE
LINDA YOHANA NOYA GARCIA
NELSON ENRIQUE JIMENEZ DE AVILA

FECHA:
MARZO 21 DE 2014

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo colaborativo encontraras la caracterización de una empresa,
las estrategias que ha implementado para el cumplimientos de sus objetivos,el
cual nos ayudará a mejorar la capacidad de análisis, actitud investigativa y cómo
podemos ayudar a implementar nuevas estrategia, el tiempo y recursos
necesarios para la llevarlas cabo.

TABLA DE CONTENIDO

Introducción 1
1.

Datos genéreles dela Empresa2

1.1 Razón Social2
1.2 Nit2
1.3 Tipo de Sociedad2
1.4 Representante legal2
1.5 Dirección Principal2
1.6 Teléfono2
1.7Página Web2
1.8 Logo2
1.9 Actividad económica2
1.10 Certificación de Calidad2
2. Historia3
3. Organigrama7
4. Visión8
5. Misión8
6. Valores Corporativos9
7. Estrategia 5 años10
8. Propuesta de estrategia
8.1 Plan de implementación
8.2 Tiempo de implementación
8.3 Recursos necesarios

GENERACIÓN DE ESTRATEGIA
DATOS DE LA EMPRESA
RAZON SOCIAL:
ASERCOL S.A.
NIT:
890.404.219-2
TIPODE SOCIEDAD:
SOCIEDAD ANONIMA
REPRESENTANTE LEGAL:
Gilberto Perdomo
DIRECCIÓN PRINCIPAL:

Manga 3ra avenida No. 28-02
TELEFONO:
(5) 6609392

PAGINA WEB:
www.asercol.com
LOGO:

ACTIVIDAD ECONOMICA:
Agenciamiento Aduanero

CERTIFICACION DE CADALID:
ISO 9001:2008
BASC

HISTORIA:
ASERCOL S.A, fue fundada en Cartagena, D.T. Colombia en 1982 como Asesores en
Comercio Exterior eIntermediarios Aduaneros, con el fin de prestar un servicio
orientado a facilitar el cumplimiento de las normas legales existentes en materia de
importaciones, exportaciones y tránsito aduanero en Colombia.

ORGANIGRAMA

MISION
Satisfacer totalmente las necesidades de nuestros clientes, prestando un servicio
calificado de Agenciamiento Aduanero y Asesoría en Comercio Exterior eInternacional con un recurso humano comprometido y empoderado, unidos en
equipo con los demás proveedores de la cadena logística para una mejor
coordinación de los servicios en beneficio de nuestros clientes, accionistas y
empleados.

VISION
Competir en la prestación del servicio de Agenciamiento Aduanero y Asesoría en
Comercio Exterior e Internacional, con un equipo humano calificado y empoderado,infraestructura y tecnología de punta para la optimización y el mejor posicionamiento
de nuestros servicios a nivel nacional e internacional.

VALORES CORPORATIVOS
Entregar un servicio ágil y oportuno en agenciamiento aduanero y asesoría en
comercio exterior e internacional. Comprometidos con:

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
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


El mejoramiento continuo de nuestros servicios
Un equipo humano capacitadoy empoderado
Trabajo en equipo con los demás proveedores de la cadena logística para una mejor
coordinación de los servicios en beneficio de nuestros clientes
Estricto cumplimiento de los requisitos del cliente
Estricto cumplimiento de la legislación aduanera colombiana
Comunicación oportuna y permanente con el cliente
La total satisfacción de nuestros clientes los convierte enmultiplicadores de nuevos
negocios, logrando un mejor posicionamiento en el mercado

ESTATEGIA UTILIZADAS EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS.



Renovación del Sistema integral de calidad ISO 9001:2008, con el cual vende
una imagen a sus clientes de empresa con estándar de calidad y este a su vez
brida internamente una formalización de todos los procesos productivos a
través de los manuales y procedimientos(adjunto manuales).



Se innovo toda la parte tecnológica, tanto en programas operativos y
financieros, como con nuevos equipos más robustos y más modernos para
facilitar el desempeño del trabajador.
Software: Se cambió de uno estándar como lo era el “Cuentanet” al “EBUSINESS” y “web simex” que le da la oportunidad de personalizarlo y
adaptarlo a las necesidades del proceso operativo...