Gerencia Estrategica
Páginas: 3 (692 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA III
POR:
ANGELA MARTINEZ
LUZ AYDA CANIÑAREZ
KARLA M. CARDONA
CARLOS FABIAN NIÑO
TUTOR:
ASIGNATURA:
GERENCIA ESTRATEGICA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMAINSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD)
ADMINISRACION FINANCIERA
SEMESTRE X
CREAD TUNAL
BOGOTA, NOVIEMBRE 2011.
PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA III
ALUMNOS:
ANGELA MARTINEZ
LUZ AYDA CANIÑAREZKARLA M. CARDONA
CARLOS FABIAN NIÑO
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD)
ADMINISRACION FINANCIERA
SEMESTRE X
CREAD TUNAL
BOGOTA, NOVIEMBRE 2011.
INTRODUCCIONEl interés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas son a nivel mundial y están aumentando rápidamente. El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía,enfoque, visión, misión que debe dársele asumiéndola como una verdadera función operativa de control del sector específico que realiza el control o inspección de la calidad.
La primera definiciónque hoy en día las empresas industriales de este tipo implantan es un esfuerzo de toda la compañía que trata de establecer y hacer permanente un ambiente en el cual los empleados mejoren continuamentesu habilidad de proporcionar los productos que los clientes encuentren de un valor particular. Los valores y los enfoques han sido los aspectos claves de muchos procesos de éxito señala un comentariodel Gerente de la empresa investigada.
OBJETIVOS
* Conocer la importancia que tiene la dirección estratégica dentro de las relaciones humanas dentro de la organización.
*Generar nuevas maneras para alcanzar las metas utilizando los diferentes objetivos organizacionales.
* Crear oportunidades de mejorar la empresa y obtener mayor rentabilidad a través deldireccionamiento estratégico.
PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA III
1. ¿Las relaciones que se dan dentro y fuera de las organizaciones permiten una mayor productividad y rentabilidad a éstas, dependiendo la...
POR:
ANGELA MARTINEZ
LUZ AYDA CANIÑAREZ
KARLA M. CARDONA
CARLOS FABIAN NIÑO
TUTOR:
ASIGNATURA:
GERENCIA ESTRATEGICA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMAINSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD)
ADMINISRACION FINANCIERA
SEMESTRE X
CREAD TUNAL
BOGOTA, NOVIEMBRE 2011.
PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA III
ALUMNOS:
ANGELA MARTINEZ
LUZ AYDA CANIÑAREZKARLA M. CARDONA
CARLOS FABIAN NIÑO
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA (IDEAD)
ADMINISRACION FINANCIERA
SEMESTRE X
CREAD TUNAL
BOGOTA, NOVIEMBRE 2011.
INTRODUCCIONEl interés en y los esfuerzos hacia la administración de las empresas son a nivel mundial y están aumentando rápidamente. El cambio cultural crea la necesidad de conocer y comprender la filosofía,enfoque, visión, misión que debe dársele asumiéndola como una verdadera función operativa de control del sector específico que realiza el control o inspección de la calidad.
La primera definiciónque hoy en día las empresas industriales de este tipo implantan es un esfuerzo de toda la compañía que trata de establecer y hacer permanente un ambiente en el cual los empleados mejoren continuamentesu habilidad de proporcionar los productos que los clientes encuentren de un valor particular. Los valores y los enfoques han sido los aspectos claves de muchos procesos de éxito señala un comentariodel Gerente de la empresa investigada.
OBJETIVOS
* Conocer la importancia que tiene la dirección estratégica dentro de las relaciones humanas dentro de la organización.
*Generar nuevas maneras para alcanzar las metas utilizando los diferentes objetivos organizacionales.
* Crear oportunidades de mejorar la empresa y obtener mayor rentabilidad a través deldireccionamiento estratégico.
PREGUNTAS GENERADORAS TUTORIA III
1. ¿Las relaciones que se dan dentro y fuera de las organizaciones permiten una mayor productividad y rentabilidad a éstas, dependiendo la...
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