Gerencia Estrategica

UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CURSO
Gerencia estratégica
ALUMNA

SEMESTRE
VII
SECCION
“B”
AREQUIPA-PERU2012

1. Compare y contraste las declaraciones de visión y misión en términos de composición e importancia.
La visión es más genérica que la misión y, por lo tanto, que es menos precisa.La visión es algo que yace en la mente de una persona y, por consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva.
La misión es mucho más precisa, específica, y que es algo de lo cual ya se tiene algunacerteza.
2.- ¿las estaciones de servicio locales necesitan tener por escrito sus declaraciones de visión y misión? ¿Porque?
La misión y la Visión y esencial para toda organización o Estación deservicio debido a que ahí tienen claro cuales son sus objetivos a largo o mediano plazo.
3.- ¿Por qué cree usted que las organizaciones que cuentan con una misión amplia tienden a mostrar un altodesempeño?
Porque les permite generar un amplio rango de objetivos y estrategias alternativas y factibles, así como una reflexión sobre ellos sin agotar la creatividad de la gerencia, también es importantepara poder atraer los diversos grupos de interés que existen dentro de la empresa.
4.- explique por que una declaración de misión no debe incluir estrategias ni objetivos
Porque es la razón de serde la empresa, el motivo por el cual existe, Así mismo es la determinación de las funciones básicas que la empresa va desempeñar en un entorno determinado.
5.- ¿Qué concepto de si misma tiene suuniversidad?
Ser una universidad que se dedica no solo a la formación académica, sino también a la formación personal de su alumnado.
¿Cómo lo expresaría en términos de una misión?
La universidadCatólica de Santa María, esta dedicada a la formación personal, académica y profesional permanente del estudiante, con una solida base humanística, quien recibe en ejercicio de sus capacidades, la...