gerencia estratégica en empresas turisticas

FACULTAD
Ciencias Contables Financieras y Administrativas




ESCUELA
Escuela Profesional de Administración Turística







CICLO
X




CURSO
Gerencia estratégica de empresas turísticas




PROFESOR






“Año de la promoción de la industria responsable y del compromiso climático”

2014





ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

RESUMEN

Ladefinición de administración global es el desempeño de las actividades administrativas más allá de las fronteras nacionales.
Todas los organizaciones se han visto afectadas de alguna manera por la globalización y es menester hacer relevancia en la importancia que tiene el que los administradores conozcan sobre este tema.

Se ha demostrado que las empresas que operan en distintos países tienen mayorcrecimiento en ventas y una rentabilidad mucho más alta que las empresas locales. Pero es necesario que en las actividades administrativas de un directivo como planear, organizar, dirigir y controlar, se analicen y estudien
las características y rasgos de las distintas culturas donde se encuentran ubicadas las filiales de su Empresa o donde se pretende incursionar y de esta forma incrementar laposibilidad de éxito comercial. La globalización en una carrera que tiene como fin obtener mayores ingresos y donde los administradores de grandes compañías empiezan a transcender fronteras, buscando capturar nuevos mercados mediante una mayor cobertura poblacional estableciendo alianzas estratégicas.

Con el paso de los años, los países y sus economías se enfrentan a procesos de cambios y exigenciasque plantea el desarrollo de la globalización. Las administraciones de cada país viven enfrentando metas y retos de evolución constante, por esto, nuestro trabajo de investigación tiene la finalidad de mostrar cual es la realidad de la Administración en estos tiempos de globalización, la importancia de la misma para el Gerente y sus retos modernos, como puede afectar su desenvolvimiento, metas ylogros así como presentar como usarla correctamente para su beneficio y correcta implementación en la organización que maneje. Asimismo veremos algunos factores que afectan al Gerente desde la óptica social, económica, ambiental, política y personal los cuales tienen importante participación en el desarrollo de las labores gerenciales.

La Administración en un entorno global

Una manera depercibir de qué manera se ha globalizado el mercado es considerar el país de origen de algunos productos.

Hoy en día más de la mitad de los alumnos de escuela primaria en China aprenden inglés y el número de angloparlantes en India y China excede al total de angloparlantes nativos de cualquier otra parte del mundo. Los norteamericanos tienden a pensar en el inglés como el único lenguajeinternacional de negocios y no ven la necesidad de estudiar otros idiomas. Esto podría provocar problemas en el futuro.

¿CUAL ES SU PERSPECTIVA CON RESPECTO A LA GLOBALIZACION?

El monolingüismo es un signo de que el país sufre de provincialismo es decir una visión del mundo que solo considera perspectivas propias. La gente no reconoce que otros países tienen maneras diferentes de vivir y trabajar;ignoran los valores y costumbres de los demás. Este tipo de actitud estrecha y estricta es una de las tres posturas posibles que puede tomar un gerente frente a la globalización.

POSTURA ETNOCENTRICA

Los gerentes con esta postura creen que las personas de otros países no tienen las habilidades, pericia, conocimiento o experiencia necesarios para tomar las mejores decisiones de negocios, como elcaso de la gente de su país natal. No confían en los empleados extranjeros para decisiones clave o en cuestiones de tecnología.

POSTURA POLICENTRICA

Los gerentes con esta postura visualizan cada operación en el extranjero muy diferente y difícil de comprender. De esta manera, es mas probable que dejen que los empleados del país huésped se las arreglen para hacer las cosas a su manera....