Gerencia financiera
Páginas: 5 (1106 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2012
EL RIESGO Y LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA
El presente trabajo tiene como principal objetivo responder a la pregunta de cuál es el papel del riesgo en la gerencia financiera de la empresa. Para comenzar, se hará una breve introducción a las variables exógenas que afectan la administración de la empresa, las cuales, en gran medida determinan la forma de hacer negocios y hacerempresa. Luego se define qué es riesgo y sus implicaciones en la actividad empresarial. Por último se destaca el papel de la administración, más específicamente, la administración financiera en la sostenibilidad, crecimiento y expansión de las empresas.
En la actualidad la economía a nivel mundial se caracteriza por el constante incremento de los flujos de comercio, capital e información. Losavances tecnológicos en las telecomunicaciones y los transportes, han logrado una mayor interconexión entre las distintas economías, al mismo tiempo que las ha vuelto interdependientes. Este fenómeno se conoce como: globalización. Si bien es cierto, no es un fenómeno reciente, su intensificación y su alcance cada vez más global, que regional; ha significado nuevos retos en el ejercicio de la actividadempresarial, la cual se ve inmersa en un ambiente de competencia hostil, de innovación constante, de desregulación y cambio, y por ende, de incertidumbre.
Esta incertidumbre implica un determinado nivel de riesgo, los agentes económicos no cuentan con toda la información, ni toda la información disponible es veraz. Esto se traduce en la necesidad de tener información confiable y aprender adiscernir cuál información es pertinente a la hora de tomar decisiones financieras y estratégicas para el desarrollo empresarial.
De acuerdo con Myddelton el riesgo se refiere a la posibilidad de obtener perdidas, es decir, a la volatilidad respecto a una media de valor esperado. El riesgo puede diferenciarse de la incertidumbre. El primero se presenta cuando conocemos la probabilidad de unresultado, en cambio, el segundo no permite conocer cuál es la probabilidad del resultado. Cuando sabemos mediante procedimientos estadísticos que existe una probabilidad de 0,02% de fracaso en un proyecto de inversión, podemos decir que existe un riesgo de 0,02%, pero cuando no sabemos cuál es la probabilidad de fracaso del proyecto en cuestión, estamos ante la incertidumbre de que pasaría una vezpongamos en marcha el proyecto.
El gerente financiero debe conocer los riesgos a los que se enfrenta la empresa a su cargo y su respectivo impacto, del mismo modo debe identificar los instrumentos para reducir los niveles de riesgo y calcular los costes asociados a la toma de decisiones en la empresa. Dado que existe una relación directa entre el nivel de riesgo y la rentabilidad esperada, elgerente financiero debe buscar el equilibrio específico entre el nivel de riesgo y los rendimientos que aumentarán el valor de la empresa.
La gestión del riesgo en la empresa implica un profundo conocimiento de la naturaleza del negocio y de las características estructurales y coyunturales del entorno externo e interno de la empresa. De otra parte, existen diferentes tipos de riesgos a los cualesdebe hacer frente una organización: riesgo comercial, de mercado, riesgo único, financiero, operativo, crediticio, cambiario, ambiental, inflación, legal y político, entre otros.
Las empresas pequeñas y medianas por lo general se enfrentan al riesgo de mercado, el cual tiene su origen en la incertidumbre de la economía en su conjunto y al riesgo único, que hace referencia a los riesgos asociados ala naturaleza del negocio en particular. Los propietarios de grandes empresas o grupos económicos son por lo general accionistas, quienes no necesitan enfrentar el riesgo único, dado que pueden diversificar sus inversiones bajo el lema de “no poner todos los huevos en la misma canasta”.
El riesgo de mercado o riesgo sistémico es sin embargo, un riesgo que ninguna organización puede evitar,...
El presente trabajo tiene como principal objetivo responder a la pregunta de cuál es el papel del riesgo en la gerencia financiera de la empresa. Para comenzar, se hará una breve introducción a las variables exógenas que afectan la administración de la empresa, las cuales, en gran medida determinan la forma de hacer negocios y hacerempresa. Luego se define qué es riesgo y sus implicaciones en la actividad empresarial. Por último se destaca el papel de la administración, más específicamente, la administración financiera en la sostenibilidad, crecimiento y expansión de las empresas.
En la actualidad la economía a nivel mundial se caracteriza por el constante incremento de los flujos de comercio, capital e información. Losavances tecnológicos en las telecomunicaciones y los transportes, han logrado una mayor interconexión entre las distintas economías, al mismo tiempo que las ha vuelto interdependientes. Este fenómeno se conoce como: globalización. Si bien es cierto, no es un fenómeno reciente, su intensificación y su alcance cada vez más global, que regional; ha significado nuevos retos en el ejercicio de la actividadempresarial, la cual se ve inmersa en un ambiente de competencia hostil, de innovación constante, de desregulación y cambio, y por ende, de incertidumbre.
Esta incertidumbre implica un determinado nivel de riesgo, los agentes económicos no cuentan con toda la información, ni toda la información disponible es veraz. Esto se traduce en la necesidad de tener información confiable y aprender adiscernir cuál información es pertinente a la hora de tomar decisiones financieras y estratégicas para el desarrollo empresarial.
De acuerdo con Myddelton el riesgo se refiere a la posibilidad de obtener perdidas, es decir, a la volatilidad respecto a una media de valor esperado. El riesgo puede diferenciarse de la incertidumbre. El primero se presenta cuando conocemos la probabilidad de unresultado, en cambio, el segundo no permite conocer cuál es la probabilidad del resultado. Cuando sabemos mediante procedimientos estadísticos que existe una probabilidad de 0,02% de fracaso en un proyecto de inversión, podemos decir que existe un riesgo de 0,02%, pero cuando no sabemos cuál es la probabilidad de fracaso del proyecto en cuestión, estamos ante la incertidumbre de que pasaría una vezpongamos en marcha el proyecto.
El gerente financiero debe conocer los riesgos a los que se enfrenta la empresa a su cargo y su respectivo impacto, del mismo modo debe identificar los instrumentos para reducir los niveles de riesgo y calcular los costes asociados a la toma de decisiones en la empresa. Dado que existe una relación directa entre el nivel de riesgo y la rentabilidad esperada, elgerente financiero debe buscar el equilibrio específico entre el nivel de riesgo y los rendimientos que aumentarán el valor de la empresa.
La gestión del riesgo en la empresa implica un profundo conocimiento de la naturaleza del negocio y de las características estructurales y coyunturales del entorno externo e interno de la empresa. De otra parte, existen diferentes tipos de riesgos a los cualesdebe hacer frente una organización: riesgo comercial, de mercado, riesgo único, financiero, operativo, crediticio, cambiario, ambiental, inflación, legal y político, entre otros.
Las empresas pequeñas y medianas por lo general se enfrentan al riesgo de mercado, el cual tiene su origen en la incertidumbre de la economía en su conjunto y al riesgo único, que hace referencia a los riesgos asociados ala naturaleza del negocio en particular. Los propietarios de grandes empresas o grupos económicos son por lo general accionistas, quienes no necesitan enfrentar el riesgo único, dado que pueden diversificar sus inversiones bajo el lema de “no poner todos los huevos en la misma canasta”.
El riesgo de mercado o riesgo sistémico es sin embargo, un riesgo que ninguna organización puede evitar,...
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