Gerencia Poryectos-Nota 001-Con Microsoft Project 2007
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2011
Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2007
Instructor: Eco. Manuel Acosta Ambrosio
INTRODUCCIÓN AL MICROSOFT PROJECT
MS de vCuentaProjectprogramainformes integra vPuedepermitees laherramienta más Le crear programas, calcular crear a planificación el control deque se y diagrama Gantt, desde el proyectos v costos Esde información de de del v Comparar versiones un v partirintroducecon seguimiento trabajo Le y realizar un realizar losun v con permite difundida, contiene un la información cual se fácilmente toda modo de la familia de progreso de proyecto proyectos seguimiento delos planes y evaluarlo planes sencillo e tareas MS Office relativa a las intuitivo para el usuario. aplicaciones
v
1
VENTAJAS DEL MICROSOFT PROJECT
v v v v v v v
Difusión Modo de trabajosencillo e intuitivo Facilidad de manejo Integración con las aplicaciones de Microsoft Office Utilización de íconos estándar de Microsoft Precio competitivo Nuevo enfoque de gestión de proyectosALGUNOS PAQUETES DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
v v v v v v v v v v v
CA Super-Project Micro Planner Manager Primavera Project Planner P3 Primavera Project Management P6 SuretrackProject Planner Módulo de Gestión de Proyectos S10 TurboProject Time Line Project Scheduler Milestones AutoPlan
2
Proyectos
“Un
proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear unproducto, servicio o resultado único”
(PMBOK – es una norma nacional americana (ANSI/PMI 99-001-2004)
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN GESTIÓ PLANIFICACIÓ
Especificaciones Actividades: proceso proyectualResultados
Recursos
Restricciones
El Triángulo del Proyecto
También conocido como la TRIPLE RESTRICCIÓN muestra la estrecha relación que existe entre los aspectos fundamentales del proyecto:Alcance-Tiempo-Costo
ALCANCE
TIEMPO
CALIDAD COSTO
3
Ciclo de Vida de un Proyecto
PMI - PMBOK
•
El PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), creado por el PMI (Project...
Instructor: Eco. Manuel Acosta Ambrosio
INTRODUCCIÓN AL MICROSOFT PROJECT
MS de vCuentaProjectprogramainformes integra vPuedepermitees laherramienta más Le crear programas, calcular crear a planificación el control deque se y diagrama Gantt, desde el proyectos v costos Esde información de de del v Comparar versiones un v partirintroducecon seguimiento trabajo Le y realizar un realizar losun v con permite difundida, contiene un la información cual se fácilmente toda modo de la familia de progreso de proyecto proyectos seguimiento delos planes y evaluarlo planes sencillo e tareas MS Office relativa a las intuitivo para el usuario. aplicaciones
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VENTAJAS DEL MICROSOFT PROJECT
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Difusión Modo de trabajosencillo e intuitivo Facilidad de manejo Integración con las aplicaciones de Microsoft Office Utilización de íconos estándar de Microsoft Precio competitivo Nuevo enfoque de gestión de proyectosALGUNOS PAQUETES DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
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CA Super-Project Micro Planner Manager Primavera Project Planner P3 Primavera Project Management P6 SuretrackProject Planner Módulo de Gestión de Proyectos S10 TurboProject Time Line Project Scheduler Milestones AutoPlan
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Proyectos
“Un
proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear unproducto, servicio o resultado único”
(PMBOK – es una norma nacional americana (ANSI/PMI 99-001-2004)
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN GESTIÓ PLANIFICACIÓ
Especificaciones Actividades: proceso proyectualResultados
Recursos
Restricciones
El Triángulo del Proyecto
También conocido como la TRIPLE RESTRICCIÓN muestra la estrecha relación que existe entre los aspectos fundamentales del proyecto:Alcance-Tiempo-Costo
ALCANCE
TIEMPO
CALIDAD COSTO
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Ciclo de Vida de un Proyecto
PMI - PMBOK
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El PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), creado por el PMI (Project...
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