GERENCIA Presentación 3

GERENCIA

Sistema que articula todos los procesos
de una organización, los gerentes son
los responsables de llevar adelante esa
tarea de forma coordinada y orientada a
las metas de la empresa.

GERENCIA
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de
sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a travésdel proceso de planificación, organización, dirección y controll a
fin de lograr objetivos establecidos.
Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que:
... El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas
diferentes.
Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o
supervisores, otros lo refieren a un grupo particular de personas.Para los
trabajadores; gerencia es sinónimo del ejercicio de autoridad sobre sus vidas de
trabajo...
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la
persona que desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como
administrador, supervisor, delegador, etc. De allí la dificultad de establecer una
definición concreta de ese término.

GERENCIA
Gerentes:
Son losresponsables de darle coherencia
e integración a la actividad empresarial
como un todo. Los gerentes manejan una
visión más sistémica, global, como un todo,
no en partes aisladas, de la organización.

TIPOS DE GERENCIA
La Gerencia Patrimonial
Este tipo de gerencia es aquella que en la
propiedad, los puestos principales de
formulación de principios de acción y una
proporción significativa de otroscargos
superiores de la jerarquía son retenidos por
miembros de una familia extensa.

TIPOS DE GERENCIA
La Gerencia Política
La gerencia política es menos común y al igual que
la dirección patrimonial, sus posibilidades de
supervivencia son débiles en las sociedades
industrializadas modernas, ella existe cuando la
propiedades, en altos cargos decisivos y los puestos
administrativos claves estánasignados sobre la
base. de la afiliación y de las lealtades políticas.

TIPOS DE GERENCIA
La Gerencia por Objetivos
La gerencia por objetivos se define como el
punto final (o meta) hacia el cual la gerencia
dirige sus esfuerzos. El establecimiento de
un objetivos es en efecto, la determinación
de un propósito, y cuando se aplica a una
organización empresaria, se convierte en el
establecimiento de larazón de su
existencia.

NECESIDAD DE LA GERENCIA
La necesidad de una buena gerencia nos hace formular dos tipos de
preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es
necesaria?
La respuesta define, en parte un aspecto de la naturaleza de la
gerencia: La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un
negocio. La afirmación de que la gerencia es responsable del éxito o el
fracasode un negocio nos dice por qué necesitamos una gerencia, pero
no nos indica cuándo ella es requerida.
Siempre que algunos individuos formen un grupo, el cual, por definición,
consiste de más de una persona, y tal grupo tiene un objetivo, se hace
necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr dicho objetivo.
Los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus
deseosindividuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia
debe proveer liderato, dirección y coordinación de esfuerzos para la
acción del grupo.
De esta manera, la cuestión cuándo se contesta al establecer que la
gerencia es requerida siempre que haya un grupo de individuos con
objetivos determinados.

LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA
La Gerencia como una disciplina
académica, es necesariaconsiderarla
como un proceso, además, tiene varias
funciones. En la práctica, un gerente
puede (y de hecho lo hace con frecuencia)
ejecutar simultáneamente, o al menos en
forma continuada, todas o algunas de las
siguientes cuatro funciones :
Planificación, Organización, Dirección y
Control.

LAS FUNCIONES DE LA GERENCIA
Planificación:
Se determinan los objetivos, y los medios
necesarios para lograr estos...