Gerencia pymes

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Título: Gerencia Estratégica para la pequeña y mediana empresa

Gerencia Estratégica para la pequeña y mediana empresa

Indice
Gerencia Estratégica para la pequeña y mediana empresa...........................................................................................1 Introducción......................................................................................................................................................................3

¿ Qué es la Gerencia Estratégica? .................................................................................................................4 Terminologías claves para el estudio de la Gerencia Estratégica...................................................5 a) Estrategas:...................................................................................................................................................5 b) Formulación de la misión: ...................................................................................................................5 c) Fortalezas Internas: .................................................................................................................................6 d)Debilidades Internas: .............................................................................................................................6 e) Oportunidades Externas: ......................................................................................................................6 f) Amenazas Externas:...............................................................................................................................7 g) Objetivos: ....................................................................................................................................................8 h) Estrategias: .................................................................................................................................................8 i) Metas:...........................................................................................................................................................9 j) Políticas: ....................................................................................................................................................10 Etapas en el proceso de Gerencia estratégica........................................................................................11 a)Formulación de estrategias:......................................................................................................................11 b)Ejecución de estrategias: ...........................................................................................................................12 c) Evaluación de estrategias:.......................................................................................................................13

Modelo de la gerencia estratégica: ........................................................................................................14
La Gerencia estratégica aplicada a las empresas pequeñas...............................................................15 Beneficios de la gerenciaestratégica: ........................................................................................................16 Examen del modelo de gerencia estratégica. ........................................................................................18 k) identificar estrategias, objetivos y misiones actuales. ...........................................................18 l) Realizar auditorías externas..............................................................................................................18 a) Realizar auditorias internas:..............................................................................................................19 b) Establecer la misión de la empresa:...............................................................................................19 c) Fijar...
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