Mi Parte Gerencia De Pymes

PLAZA

El formato elegido para el ingreso en provincias fue el de Supermercados Plaza Vea, con un área de aproximadamente 4.650 m2. La ubicación de estas tiendas debía ser céntrica y en un área queabarcara los segmentos A, B y C de la población provinciana tanto de Trujillo como de Arequipa y Chiclayo.
La distribución interna también sería la misma que en la capital, con amplios espacios entresecciones, cabeceras de góndola visibles, mostradores y numerosas cajas para canastillas, carritos, acceso fácil para personas discapacitadas. Además, se ingresaría con el portafolio de serviciosadicionales dentro de la tienda, que incluyen una agencia de Interbank, lavandería, farmacia, óptica, entre otros servicios anexos. Es decir, se optó por una propuesta completa como la de Lima, sinadaptaciones para provincias, para de esta manera ofrecer todo a lo que el consumidor provinciano podía aspirar para su ciudad y que hasta ese momento veía como una realidad lejana.
Promoción
Inicio de lacampaña: mayo del 2007. Término de la campaña: febrero del 2008.
Con el objetivo de crear una plataforma mínima de receptividad y confianza en los consumidores para así vincularlos emocionalmente conla marca, Plaza Vea elaboró una estrategia de márketing basada en dos fases:

1. Fase de ilusión: orientada a relacionarse emocionalmente con los clientes, despertar sus expectativas, borrar susantiguas creencias y potenciar la plataforma de deseabilidad de la nueva propuesta de compra.

Su activación se realizó 60 días antes de la apertura y en ella se concentraron 80% de las accionesplanificadas.

2. Fase de la pedida: su activación se realizó un día antes de la apertura y dos días después. Estuvo orientada a lograr la máxima expectativa, generar el "boca a boca" masivo y explotar losfactores que generarían valor agregado: calidad, variedad y precio.
El mensaje de la campaña fue "Pronto, calidad y variedad a precios bajos". Se mantuvo la unidad en el mensaje a través de diversos...