Gerencia y liderazgo
Páginas: 18 (4290 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2011
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UNIVERSIDAD DEL CARIBE
CURSO MONOGRAFICO
PROF. LICDA. ISSA MORETA
TEMA
“GERENCIA Y LIDERAZGO”
INTEGRANTES DEL GRUPO
ELIZABETH MEDINA V. MAT. 2000-2380
NAYRA CHALAS MAT. 2001-2289
WILMIN ARIAS MAT. 2002-3929
SANTO DOMINGO
MARZO 10, 2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
Antecedentes 4
Los Objetivos Principales son: 4
El SIGEF, un paso decisivohacia la modernización del Estado: 5
Rápidos, Completos y Seguros 6
Reformas del Sistema 7
La Ley No. 5-07 es la que crea el Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado. 8
Sistema de Información de la Gestión Financiera 10
Características del Sistema 11
La Secretaria de Estado de Hacienda . 13
Los Procedimientos para solicitar capacitación 13
Nuevo Modelo de Gestión 17
Nivelsuperior 18
Nivel Intermedio 18
Nivel Básico 18
Etapas de la Implementación 19
CONCLUSIÓN 20
BIBLIOGRAFÍA 21
ANEXO 22
INTRODUCCIÓN
En 1996 se estableció el Programa de Reforma de la Administración Financiera Integrada (PAFI), con el apoyo del BID, el cual inició solamente su ejecución a principios de 2003, con el diseño e instrumentación en el ámbito del Gobierno Central del SistemaIntegra de Gestión Financiera (SIGEF). Como instrumento de apoyo a la gestión fiscal, lo cual es un aporte fundamental en la toma de decisiones. El SIGEF se encuentra en operación en las Secretaría de Estado de la Administración Central y los órganos rectores de la administración financiera y control como son ONAPRES, Tesorería Nacional, Dirección General de Contabilidad Gubernamental, Departamentode Crédito Público y Contraloría General. En el caso de crédito, la interfase del Sistema de Gestión y Administración de la Deuda con el SIGEF está en estado avanzado de instrumentación.
El desarrollo del SIGEF ha permitido mejorar cuantitativa y cualitativamente el sistema de información financiera de la gestión pública, a la vez que ha permitido contar con información más oportuna dedicha gestión.
Cabe destacar asimismo que la reciente Ley de Compras y Contrataciones (Ley N0. 340-06), fija un marco moderno, único y homogéneo para todo el sector público y crea la Dirección General de Normas y Políticas de Compras y Contrataciones, adscrita a la Secretaría de Finanzas.
El Sistema Integrado de Gestión Financiera (SIGEF), es una herramienta informática que forma parte de lasolución integral para el desarrollo de la Administración del Sistema de las Finanzas Públicas, reúne un conjunto de servicios que satisfacen las necesidades de registro, operación, control y consulta por parte de las instituciones del sector público no financiero del país, con el objetivo de convertir a la administración pública en una misión de servicio a la sociedad, en condiciones detransparencia, disciplina y control para alcanzar niveles óptimos de eficiencia, eficacia y efectividad.
Antecedentes
En los últimos años un gran número de países de América Latina han dedicado esfuerzos para la definición de programas de reformas de sus sistemas de administración financiera estatal, con el fin de mejorar la gestión pública.
En la mayoría de estos casos, la reforma ejecutada haenfatizado en la modernización de los aspectos normativos y técnicos de la administración financiera, sin dejar de lado que la misma conduce a cambios importantes en la cultura administrativa y organizacional. Esto es así debido a que una reforma en esta área significa programar, ejecutar y evaluar las operaciones financieras y programáticas en términos de metas y resultados, y de la eficiencia,eficacia y economía con que se captan y usan los recursos públicos.
El Gobierno de República Dominicana, consciente de esta situación, mediante el Decreto No. 581-96, crea la Comisión Técnica Interinstitucional encargada de elaborar las propuestas de Reforma y Modernización de la Administración Financiera Gubernamental. Posteriormente en el año 1997 se elabora el Programa de Administración...
UNIVERSIDAD DEL CARIBE
CURSO MONOGRAFICO
PROF. LICDA. ISSA MORETA
TEMA
“GERENCIA Y LIDERAZGO”
INTEGRANTES DEL GRUPO
ELIZABETH MEDINA V. MAT. 2000-2380
NAYRA CHALAS MAT. 2001-2289
WILMIN ARIAS MAT. 2002-3929
SANTO DOMINGO
MARZO 10, 2011
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 3
Antecedentes 4
Los Objetivos Principales son: 4
El SIGEF, un paso decisivohacia la modernización del Estado: 5
Rápidos, Completos y Seguros 6
Reformas del Sistema 7
La Ley No. 5-07 es la que crea el Sistema Integrado de Administración Financiera del Estado. 8
Sistema de Información de la Gestión Financiera 10
Características del Sistema 11
La Secretaria de Estado de Hacienda . 13
Los Procedimientos para solicitar capacitación 13
Nuevo Modelo de Gestión 17
Nivelsuperior 18
Nivel Intermedio 18
Nivel Básico 18
Etapas de la Implementación 19
CONCLUSIÓN 20
BIBLIOGRAFÍA 21
ANEXO 22
INTRODUCCIÓN
En 1996 se estableció el Programa de Reforma de la Administración Financiera Integrada (PAFI), con el apoyo del BID, el cual inició solamente su ejecución a principios de 2003, con el diseño e instrumentación en el ámbito del Gobierno Central del SistemaIntegra de Gestión Financiera (SIGEF). Como instrumento de apoyo a la gestión fiscal, lo cual es un aporte fundamental en la toma de decisiones. El SIGEF se encuentra en operación en las Secretaría de Estado de la Administración Central y los órganos rectores de la administración financiera y control como son ONAPRES, Tesorería Nacional, Dirección General de Contabilidad Gubernamental, Departamentode Crédito Público y Contraloría General. En el caso de crédito, la interfase del Sistema de Gestión y Administración de la Deuda con el SIGEF está en estado avanzado de instrumentación.
El desarrollo del SIGEF ha permitido mejorar cuantitativa y cualitativamente el sistema de información financiera de la gestión pública, a la vez que ha permitido contar con información más oportuna dedicha gestión.
Cabe destacar asimismo que la reciente Ley de Compras y Contrataciones (Ley N0. 340-06), fija un marco moderno, único y homogéneo para todo el sector público y crea la Dirección General de Normas y Políticas de Compras y Contrataciones, adscrita a la Secretaría de Finanzas.
El Sistema Integrado de Gestión Financiera (SIGEF), es una herramienta informática que forma parte de lasolución integral para el desarrollo de la Administración del Sistema de las Finanzas Públicas, reúne un conjunto de servicios que satisfacen las necesidades de registro, operación, control y consulta por parte de las instituciones del sector público no financiero del país, con el objetivo de convertir a la administración pública en una misión de servicio a la sociedad, en condiciones detransparencia, disciplina y control para alcanzar niveles óptimos de eficiencia, eficacia y efectividad.
Antecedentes
En los últimos años un gran número de países de América Latina han dedicado esfuerzos para la definición de programas de reformas de sus sistemas de administración financiera estatal, con el fin de mejorar la gestión pública.
En la mayoría de estos casos, la reforma ejecutada haenfatizado en la modernización de los aspectos normativos y técnicos de la administración financiera, sin dejar de lado que la misma conduce a cambios importantes en la cultura administrativa y organizacional. Esto es así debido a que una reforma en esta área significa programar, ejecutar y evaluar las operaciones financieras y programáticas en términos de metas y resultados, y de la eficiencia,eficacia y economía con que se captan y usan los recursos públicos.
El Gobierno de República Dominicana, consciente de esta situación, mediante el Decreto No. 581-96, crea la Comisión Técnica Interinstitucional encargada de elaborar las propuestas de Reforma y Modernización de la Administración Financiera Gubernamental. Posteriormente en el año 1997 se elabora el Programa de Administración...
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