gerencia y mercadeo



UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
FACULTA DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
MENCION: GERENCIA Y MERCADEO




ELECTIVA II
(ORGANIGRAMA)





AUTOR:

T.S.U MENDOZA C. MILEIDY C. C.I 16.539.538


SAN CRISTOBAL, 12 DE SEPTIEMBRE DE 2014
INTRODUCCION
En esta investigación podremos comprender claramente lo que es un organigrama, su función y sus clasificaciones, ya que el organigrama esuna herramienta muy utilizada en varios ámbitos de la vida laboral. Pues en algunos ámbitos laborales es muy requerido un organigrama para la organización de sus recursos, o para saber cuáles son las mayores autoridades de una empresa. Al utilizar este recurso en unas empresas se puede simplificar algunos trabajos o en algunas ocasiones es utilizado en algunas escuelas para mostrar algunosconceptos comprensibles para los estudiantes y comprender quienes conforman todo su plantel. Debido a que existen distintos tipos de organigramas y funciones, estos pueden ser utilizados en distintas situaciones de cualquier empresa.

CONCEPTO
Un organigrama es un esquema donde se representa gráficamente la estructura organizacional de un ente, empresa u organismo público. Como tal, el términoorganigrama es un acrónimo compuesto por la palabra “organización” y el elemento “-grama”, que significa ‘escrito’, gráfico’.
En este sentido, el organigrama es una herramienta informativa y administrativa, pues en él se encuentran representadas las unidades departamentales, su distribución, facultades, funciones y competencias, así como información relativa a las atribuciones relacionales y lasestructuras jerárquicas de la empresa. En cierto modo, el organigrama también simboliza los principios filosóficos sobre los que se sustenta la estructura organizativa de la compañía.
OBJETIVOS
Plasmar y transmitir en forma gráfica y objetiva la composición de una organización.
Organización empresarial
Áreas de responsabilidad
Líneas de dependencia
Decisiones independientes
Individualización defunciones
CLASIFICACIÓN 
Los organigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grandes grupos de acuerdo a diferentes criterios que son: Por su naturaleza, por su ámbito, por su contenido y por su presentación. 
Por su naturaleza 
Micro administrativos
Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que la conforman.
Macroadministrativos
Involucran a más de una organización.
Meso administrativos
Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más organizaciones de un mismo sector.
Por su ámbito
Generales
Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y características, por lo tanto, presentan toda la organización y sus interrelaciones;se llaman también carta maestra.
Específicos
Muestran en forma particular la estructura de una unidad administrativa o área de la organización, por lo tanto, representan la organización de un departamento o sección de una empresa.

Por su contenido 
Integrales
Es la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una organización así como sus relaciones de jerarquía odependencia. 
Funcionales
Incluyen en el diagrama de organización, además de las unidades y sus interrelaciones, las principales funciones que tienen asignadas las unidades en el siguiente gráfico:
De puestos, plazas y unidades
Indican, para cada unidad consignada, las necesidades en cuanto a puestos, así como el número de plazas existentes o necesarias. También pueden incorporar los nombres de laspersonas que ocupan las plazas.
Por su presentación 
Verticales
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular en la parte superior, desagregando los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual se recomienda su uso en los manuales de organización.
Horizontales
Despliegan las unidades de...