Gerencia

Resumen
Gerencia:
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término tambiénpermite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros ycontrolar las metas y objetivos.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), laorganización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (supropósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito).
Qué es un proyecto:
Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crearproductos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en formapermanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.
Que es la gerencia de proyectos:
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que unproyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Dada la naturaleza única de un proyecto, en contraste con los procesos uoperaciones de una organización, administrar un proyecto requiere de una filosofía distinta, así como de habilidades y competencias específicas. De allí la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.Cálculos
Ejercicio: venta de panecillos
Alternativa 1
* Compra de panecillos
* Bsf5.00 c/u
* Merma 5%
* Renta de Local
* Bsf10,000
* Personal
* Bsf6,000 x...