Gerencias comunitarias

Gerencias comunitarias
Gerencia comunitaria
Es el Programa Básico de Capacitación en Gerencia Social Comunitaria consiste en una propuesta de formación y de capacitación dirigida a fortalecer las capacidades gerenciales y el empoderamiento de los líderes de base y ciudadanos que realizan acciones de promoción y organización comunitaria, ejecución -cogestión y autogestión- de proyectos y/oservicios sociales
Organización y administración
La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dicha comunidad, integrada por los miembros de la comunidad. En Venezuela este proceso es ejercido a través de una figura llamada los Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadanaorientados a solventar las necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nación
Bases teóricas
Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultadosalcanzados. La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedades que tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factores económicos que rigen el mundo globalizado. Dentro de este orden de ideas, la gerencia comunitariatrata del empoderamiento de las comunidades, es decir del acercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente la utilización de los recursos humanos como materiales para que los proyectos sociales sean ejecutados por la misma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa de todos los actores sociales
Toma de decisiones
La toma de decisiones Conlleva a laelección de un curso de acción entre varias alternativas. Previamente a este se tiene que hacer un estudio para conocer el problema o situación sobre el que llevaremos a cabo la intervención. Tenemos que tener en cuenta el conjugar todas las variables y conocimientos sobre el problema o situación sobre lo que vamos a actuar, teniendo en cuenta que en este proceso de toma de decisiones siempre va aver un componente subjetivo por mucho que lo intentemos evitar. Podemos decir que una decisión es organizacionalmente racional si está orientada al logro de los objetivos de dicha organización.
Cultura en un ambiente de compromiso con el cambio
Es el momento de llevar a cabo las metas establecidas de forma positiva e impetuosa. No se limita a apoyar o a resolver las dificultades que puedaencontrar para llevar a cabo esas metas, sino también en la persona como factor primordial para el buen desenvolvimiento del mismo, es necesario que la comunidad conozca los cambios que se han llevado a cabo para así crear una conciencia social y transmitir las actitudes positivas como valor primordial para el desarrollo de un país. La transparencia como valor y trabajo como compromiso
Consejoscomunales como base para la participación de calidad
La participación social en el desarrollo de los consejos comunales es fundamental para la organizacion de la sociedad en los métodos de producción que económicamente genera bienes o servicios de calidad, acordes con los requisitos de la comunidad, es necesario que se sigan una serie de pasos en visión del bienestar de sociedad y el desarrollo denuestro país. 
En la participación social se deben implementar los siguientes pasos:
1. Definir metas y objetivos.
2. Determinar métodos para alcanzarlos.
Hacer:
3. Proporcionar educación y capacitación de los habitantes de la comunidad.
4. Realizar los trabajos inherentes a los posibles problemas que en ella se encuentren.
Verificar:
5. Constatar los efectos de la realización.
Actuar:
6....