Gerente De Operaciones
Páginas: 16 (3854 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
INTRODUCCIÓN
Este trabajo fue enfocado al análisis de una ferretería en la cual veremos de forma detalladas los aspectos que seguimos para dar una propuesta de cambio de control de sus ventas, ingresos, egresos, stock y las líneas de crédito, donde se pasara de la forma manual de manejo a un control automatizado.
En la Empresa de la ferretería, pintura y Matizados “Correa” el manejoque se está llevando a cabo es de forma manual lo cual conlleva a un proceso tedioso y desorganizado al momento de guardar la información.
Por esta y muchas razones hemos decidido elaborar un proyecto que le facilite a esta empresa a llevar un mejor control de las cuentas por cobrar, ver el stock, ingresos y egresos, así como la línea de crédito, que cumpla con todas las necesidades comoagilizar de forma automatizada para un excelente organización al momento de llevar los estados financieros.
El presente proyecto consta de cuatro puntos o aspectos muy relevantes, en el cual el primer punto observaremos los aspectos generales de la empresa, y poco a poco iremos desarrollando los capítulos hasta lograr desarrollar detenidamente todo lo que se propondrá en el proyecto.ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Antecedentes Del Problema:
En el año de 2008 el señor Carlos Correa Olivares debido a las necesidades de ese entonces en cuanto a los servicios que presta esta empresa se refiere decide fundar en la ciudad de Piura, Provincia del mismo nombre, Ferretería, Pintura y Matizados Correa” cuya finalidad es prestar servicios a las familiaspiuranas en cuanto a venta de materiales para la construcción de viviendas, enseres para carpintería, y artículos de este tipo en general, etc. también se dedica a la venta de pinturas y realiza los respectivos matizados que requieren sus clientes.
Inició sus labores con una inversión propia, luego en el presente año se hace un financiamiento con el Banco de la nación, la empresa, se inauguraen la Avenida Grau 456-La alborada, La ferretería “Correa”. Esta empresa se ha convertido en la pionera en estos menesteres pues su personal cuenta con vasta experiencia en estos oficios.
Situación O Estado Actual Del Problema
Debido a la globalización existe una gran competitividad en nuestro mercado laboral, es por ello que todas las empresas de nuestro país deben estar siempre a lavanguardia de los avances tecnológicos que se presentan cada día para así obtener un excelente rendimiento y ligereza en todos los aspectos que en ella se realicen.
Desde sus inicios la Ferretería, Pintura y Matizados “Correa” ha llevado todos sus informes manualmente por lo que resulta lento y problemático, es por ello que es necesario implementar un sistema de cuentas por cobrar para así visualizarel movimiento de la empresa, por otra parte desea automatizar estas cuentas para eliminar la acumulación de documentos.
Supuesto general
Con la creación de un sistema automatizado se logrará agilizar el cobró a los clientes, ver el stock de los productos, analizar el crédito a sus clientes especiales, en pocas palabras tener un mejor manejo de la información y eliminar la abundantepapelería que maneja la empresa.
Objetivo general:
Crear un sistema automatizado la cual permita tener bien definidos los ingresos y egresos, como su stock y todo el manejo de la empresa de manera más rápida, nítida y precisa, que brinde apoyo a la toma de decisiones.
Objetivos específicos:
✓ Diseñar un sistema de cuentas por cobrar, manejar las líneas de créditos.
✓ Realizarel cobro a los clientes de forma rápida,.
✓ Ayudar a la empresa a ser más efectiva, ver su stock, ingresos y egresos.
✓ Enfocar el trabajo a una mejor administración de la ferretería
✓ Ayudar en el ordenamiento de los productos.
Justificación del proyecto:
Existen varias razones que justifican la implementación del sistema en la Ferretería, Pinturas y Matizados...
Este trabajo fue enfocado al análisis de una ferretería en la cual veremos de forma detalladas los aspectos que seguimos para dar una propuesta de cambio de control de sus ventas, ingresos, egresos, stock y las líneas de crédito, donde se pasara de la forma manual de manejo a un control automatizado.
En la Empresa de la ferretería, pintura y Matizados “Correa” el manejoque se está llevando a cabo es de forma manual lo cual conlleva a un proceso tedioso y desorganizado al momento de guardar la información.
Por esta y muchas razones hemos decidido elaborar un proyecto que le facilite a esta empresa a llevar un mejor control de las cuentas por cobrar, ver el stock, ingresos y egresos, así como la línea de crédito, que cumpla con todas las necesidades comoagilizar de forma automatizada para un excelente organización al momento de llevar los estados financieros.
El presente proyecto consta de cuatro puntos o aspectos muy relevantes, en el cual el primer punto observaremos los aspectos generales de la empresa, y poco a poco iremos desarrollando los capítulos hasta lograr desarrollar detenidamente todo lo que se propondrá en el proyecto.ASPECTOS GENERALES DEL PROYECTO
Antecedentes Del Problema:
En el año de 2008 el señor Carlos Correa Olivares debido a las necesidades de ese entonces en cuanto a los servicios que presta esta empresa se refiere decide fundar en la ciudad de Piura, Provincia del mismo nombre, Ferretería, Pintura y Matizados Correa” cuya finalidad es prestar servicios a las familiaspiuranas en cuanto a venta de materiales para la construcción de viviendas, enseres para carpintería, y artículos de este tipo en general, etc. también se dedica a la venta de pinturas y realiza los respectivos matizados que requieren sus clientes.
Inició sus labores con una inversión propia, luego en el presente año se hace un financiamiento con el Banco de la nación, la empresa, se inauguraen la Avenida Grau 456-La alborada, La ferretería “Correa”. Esta empresa se ha convertido en la pionera en estos menesteres pues su personal cuenta con vasta experiencia en estos oficios.
Situación O Estado Actual Del Problema
Debido a la globalización existe una gran competitividad en nuestro mercado laboral, es por ello que todas las empresas de nuestro país deben estar siempre a lavanguardia de los avances tecnológicos que se presentan cada día para así obtener un excelente rendimiento y ligereza en todos los aspectos que en ella se realicen.
Desde sus inicios la Ferretería, Pintura y Matizados “Correa” ha llevado todos sus informes manualmente por lo que resulta lento y problemático, es por ello que es necesario implementar un sistema de cuentas por cobrar para así visualizarel movimiento de la empresa, por otra parte desea automatizar estas cuentas para eliminar la acumulación de documentos.
Supuesto general
Con la creación de un sistema automatizado se logrará agilizar el cobró a los clientes, ver el stock de los productos, analizar el crédito a sus clientes especiales, en pocas palabras tener un mejor manejo de la información y eliminar la abundantepapelería que maneja la empresa.
Objetivo general:
Crear un sistema automatizado la cual permita tener bien definidos los ingresos y egresos, como su stock y todo el manejo de la empresa de manera más rápida, nítida y precisa, que brinde apoyo a la toma de decisiones.
Objetivos específicos:
✓ Diseñar un sistema de cuentas por cobrar, manejar las líneas de créditos.
✓ Realizarel cobro a los clientes de forma rápida,.
✓ Ayudar a la empresa a ser más efectiva, ver su stock, ingresos y egresos.
✓ Enfocar el trabajo a una mejor administración de la ferretería
✓ Ayudar en el ordenamiento de los productos.
Justificación del proyecto:
Existen varias razones que justifican la implementación del sistema en la Ferretería, Pinturas y Matizados...
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