gerente financiero

el término gerencia se puede definir como un proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que através de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos.

A simple vista podemos percibir que el compromiso y la responsabilidad delGerente Financiero, vicepresidente o director como lo queramos denominar es mínima, que solo está para controlar el trabajo de sus empleados o simplemente para ordenar.

Pero lo que no conocemos es que ensus hombros y en las decisiones tomadas por este individuo esta el futuro tanto del ente económico como la de todas las personas que hacen parte de él.

Personalmente opino que este individuo debede ser un ser integral que conozca el ente económico totalmente para que pueda suplir las necesidad que aquí se puedan presentar, no como pueden pensar muchos que solo es estar al tanto de lo queposee la empresa, es decir, cuantos carros, cuantas mesas, escritorios, entre otros, existen, esto es un valor agregado.

Lo que verdaderamente se necesita es que domine al cien por ciento lascondiciones que pueden hacer que la compañía florezca o que se pierda en el intento de prosperar, todo por seguir con la absurda creencia que es un puesto en el que nada más se controla o se puede llegar a lahora que se desee.

Como añadidura, debe de ser una persona equitativa y justa, que no sienta preferencia por ninguna de las diversas áreas que conforman la entidad debido a la importancia que tienesaber repartir el presupuesto adecuado entre ellas.

Pienso que una consecuencia de repartir mal dicho dinero, es el generar conflictos internos entre las áreas existentes en la compañía debido aque los fondos asignadospueden ser insuficiente y así entorpecer la cadena productiva generando un “cuello de botella” que ponga en riesgo los niveles de eficiencia a la hora de cumplir con un...