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Páginas: 4 (956 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2013
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jPRESENTACIÓN

La elaboración del presente manual de Organización tomó en cuenta factores que fueran determinantes en laorientación de las actividades que se llevan a cabo y que desarrolla la empresa corporativa de Puerto Peñasco, Sonora con el objetivo de facilitar y solucionar la compra y venta de las tiendasdepartamentales.

Los Manuales Administrativos permiten alcanzar objetivos y presentar una visión de conjunto de la Unidad Administrativa, precisar las funciones encomendadas a cada Área Administrativa paradeslindar responsabilidades, evitar duplicidades y detectar omisiones, coadyuvar a la ejecución correcta de las labores encomendadas al personal y proporcionar la uniformidad en el trabajo.

LosManuales de Organización son documentos administrativos que exponen con detalle la Estructura de la Organización, señalan sus Áreas Administrativas y la relación que existe entre ellas; explican lajerarquía, los grados de autoridad y responsabilidad, así como sus funciones y actividades.




INTRODUCCIÓN
Este manual de organización, establecerá las normas y políticas a seguir, con la finalidadde dar a conocer al personal y al público en general, la estructura orgánica en cuanto a la organización, funcionamiento y atribuciones de cada una de las áreas que conforman esta empresa.
En elpresente documento se detalla la información referente a los antecedentes, marco jurídico, objetivo, misión, visión, valores, organigrama general y descripción de puestos, que permitan analizar ycomprender la razón de ser de este órgano comerciante; para que con el esfuerzo conjunto de todo el personal, se logren cada uno de los objetivos propuestos.

Este manual de organización contribuirá a...
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