Gerentes

INTRODUCCIÓN.

Esta investigación esta basada acera de los gerentes, de los tipos de gerentes, de sus habilidades y roles, de la Administración, de las funciones de la administración y de la organización.

Los gerentes son las personas encargadas de coordinar todas las actividades de una empresa. Es la persona que orienta a los demás empleados a llevar a cabo los trabajos pendientes ycontrolar si es que se cumplen como debe ser.
Existen gerentes de primera línea, gerentes medios y gerentes directivos.

La Administración es esencial en toda cooperación organizada, administrar implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.

La Organización es unidad coordinada compuesta por dos o más personas quefuncionan con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.
















Gerentes.

Son empleados que trabajan con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades laborales para cumplir con las metas de una organización.

Niveles administrativos.

Administradores del nivel superior o alta gerencia
Gerentes de nivel alto:
Son losejecutivos senior y los responsables de la administración general.
Se les conoce como gerentes estratégicos.
Se concentran en aspectos de largo plazo: supervivencia, crecimiento y eficacia.
Interactúan con personas y organizaciones externas.
Los líderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros valiosos de la organización.
Administradores de mandos medios o gerenciaintermedia
Gerente de nivel medio
A veces se les llama de gerentes tácticos.
Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en objetivos, metas y actividades más específicas.
Controlar y asesoran el desarrollo de los subordinados.
Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los objetivos operativos a corto plazo y los estratégicos a largo plazo.
Administradoresde primera línea o supervisión
Gerente de nivel básico
Son llamados gerentes operativos.
Supervisan las operaciones de la organización.
Se involucran directamente con los empleados.
Implementan los planes específicos desarrollados por los gerentes medios.
Son el enlace con el personal administrativo.


Administración.

Es el proceso de: planear, organizar, dirigir, y controlar losesfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.


Eficiencia y Eficacia.

Eficiencia: Es siempre hacer las cosas bien desde el principio, es decir, cero errores, cero desperdicios y en el momento oportuno.

Eficacia: Es ser acertivo, dar en el blanco, obtener resultado internos y externos


“Los buenos gerentes hacen las actividadescon eficacia y eficiencia.”

Eficacia: lograr las metas organizacionales

Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.

Funciones de la Administración

Planeación

Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollas las actividades quepermitan alcanzarlos.
Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización.
Son algunas actividades de planeación:
✓ El análisis de las situaciones actuales.
✓ La anticipación al futuro.
✓ La determinación de objetivos.
✓ La decisión del tipo de actividades.
✓ La elección de estrategias corporativas y de negocio.
✓ La determinación de los recursos necesarios paralograr las metas de la organización.
¿Qué se va a planear?
Aquí se realizan los planes para dar a la empresa objetivos y conocimientos con el fin de alcanzarlos.
Da respuesta a:
¿Qué hacer?
¿Cuándo hacerlo?
¿Dónde hacerlo?
¿Cómo hacerlo?

Organización

Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.
Esta función determina:
Las actividades por realizar,...