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INFORMES TECNICOS





ÁNGELA CAMARGO JIMÉNEZ








PROYECTO DE INVESTIGACION
PRESENTADO A:
Docente, Newman Rojas









UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA
FACULTAD DE ADMINISTRACION Y ECONOMIA
PROGRAMA DE ECONOMIA III SEMESTRE
BOGOTA D.C.
2010

BOGOTA D.C. Octubre 25 de 2010
SANTANDEREANA DE CONCENTRADOS
REF: Informetécnico
Con respecto a los estados de resultados adquiridos, y analizando las cuentas y subcuentas se puede decir de la empresa que:
De acuerdo a las razones de liquidez la empresa en el año 1 muestra un índice de 1, en el año 2 desciende a 0.9 y hacia el año 3 permanece constante, lo cual indica que la organización cuenta en principio con lo exacto para cubrir las erogaciones de exigibilidad y enlos siguientes dos años ya no tiene lo suficiente para el pago de lo ya mencionado. Con la depuración de la cuenta con los inventarios obtuvimos unos índices de 0.75, 0.61 y 0.65 respectivamente a los años 1, 2 y 3, con esto se deduce que la empresa tiene un porcentaje relativamente alto en inventarios y por lo tanto hablando en términos de liquidez la empresa no tiene dinero suficiente paracubrir sus deudas en ninguno de los periodos analizados.
En cuanto a las rotaciones: se puede decir que para la cartera en el año uno se da una rotación de 5.47 veces, en el dos de 8 y en el tres de 8.9, la rotación de cartera hace referencia a la cantidad de veces que las cuentas por cobrar se vuelven efectivas en este caso el año por consiguiente es acertado decir que la empresa tiene un manejo detesorería ineficaz por que es evidente que siendo la capacidad de pago de la empresa tan baja, habría que valerse de las deudas de los clientes y no siendo así, entonces debe cubrirlas con recursos financieros externos quitándole de esta forma rentabilidad a la empresa puesto que al incrementar las obligaciones bancarias disminuyen los beneficios totales.
La rotación de inventarios muestracifras de 9.7 en los años uno y dos y 15.6 en el año tres, en este caso se nota que la administración de inventarios tiene un cambio radical en el ultimo año, es un cambio favorable ya que al pasar de una periodicidad de 37 días a 27 días los inventarios se vuelven efectivos en menos tiempo, por lo tanto seguramente han aumentado las ventas; en cuanto a la de efectivo los índices muestran un ciclo de8, 7 y 6 días respectivamente, siendo la rotación del efectivo una relación entre pago y cobro se encuentra que el tiempo en que tarda en efectuarse el cobro por concepto de venta cada vez es menor, lo que va acorde con el flujo de cartera que es lento.
Acorde a la rentabilidad, la cual nos indica el beneficio económico que tuvo Santandereana de Concentrados en relación al activo en el año uno fuede 15.7%, para el año dos fue disminuyendo hasta 3.47% y en el año tres cae precipitadamente, en relación a la rentabilidad del pasivo para el primer año tuvo una rentabilidad baja de 6.5%, en el año dos aumenta de forma acelerada con 50.6% y para el año tres baja a 28.6%; la rentabilidad del patrimonio muestra en el año uno una gran rentabilidad con 43.2% y para el año dos tuvo una fuerte caídahasta 6.6% y en el año tres se vio mas evidenciada aun en 4.29%. En cuanto a la rentabilidad en ventas se puede ver un patrón común con respecto a las demás, pues no es la excepción teniendo rendimientos de 1.7% para el año uno, 0.36% año dos y 0.27% en el año tres.
Por ultimo se analiza el conforme a los indicadores de Laverage, que señalan que el patrimonio de la empresa en total tiene unendeudamiento con respecto al pasivo en el año uno de 0.11, en el dos de 0.19 y en el tres de 0.29, en cuenta corriente tiene un endeudamiento de 0.13, 0.2 y 0.3 para cada año lo cual indica que en cuanto al patrimonio no existe el suficiente para cubrir pasivos.
Recomendaciones:
En conclusión generalmente todas las cuentas contempladas en este análisis tienen una rotación lenta y esto dificulta...