GERNECIA

Peter Druker El Gerente Del Nuevo Milenio Actualmente el mundo está sometido a una serie de cambios, motivado por diferentes factores, tanto económicos, políticos y sociales, que determinan unaconstante transformación de las organizaciones existentes a fin de que puedan adaptarse y poder evolucionar.

Existiendo entonces en la actualidad la imperiosa necesidad de adoptar nuevas formas degestión, apoyada en enfoques adecuados y actualizados, que tengan como eje primordial el aspecto gerencial y su repercusión en los resultados de la vida organizacional. Esta situación hace que losgerentes de las organizaciones deban transitar este camino de adaptabilidad, a fin de lograr ir a la par de los cambios que prevalecen hoy en día.

Venezuela no escapa a esta realidad, y aun máslas Empresas Básicas del estado, en la cual la adaptación a los nuevos modelos socialistas enfocados a la participación de todos los trabajadores, crea el dilema de cambiar o desaparecer, en talsentido se plantea una adecuación a su modelo de gestión gerencial, orientado a lo que podríamos llamar una Gerencia Participativa, en la cual los trabajadores participen en las toma de decisiones yen las mejoras de los procesos dentro de las organizaciones.

William P. Anthony nos escribe sobre ello, que la gerencia participativa es el proceso por el cual se involucra a los trabajadores enla toma de decisiones que correspondían exclusivamente a los jefes. Con ello se pretende que la experiencia y la creatividad de los trabajadores encuentren cauces para manifestarse y mejorar lagestión. Este involucramiento no es sólo de las "manos", sino que de la mente, siempre que se cumpla con la condición de que la participación debe ser en la toma de decisiones importantes. La autoridad no sepierde: se comparte y trae consigo responsabilidad de los que ahora tienen una parte de la autoridad.

Los nuevos cambios en las tomas de decisiones y la participación de los trabajadores, debe...