Gesti N De Recursos Humanos

Gestión de recursos humanos
Los recursos materiales hacen las cosas posibles pero las personas las convierten en realidades
Los recursos humanos se refieren a las personas que conforman una organización
OBJETIVOS
Obtener, mantener, utilizar evaluar y retener una fuerza de trabajo eficiente
Es ayudar a las personas a lograr a las organizaciones a lograr sus metas
HISTORICAMENTE
Se desarrollael departamento de recurso humanos durante la revolución industrial presentan grandes adelantos que hicieron que la labor humana resultara cada vez más rentable, productivos y con un nivel mayor de mecanización que condujo a las condiciones de inseguridad, hacinamiento y profunda insatisfacción, conforme aumenta la compleja de las labores se incrementa la necesidad de contar con especialistas enrecursos humanos.
Los primeros secciones de personal surgieron en la 1ra guerra mundial
En México los aztecas poseían un sistemas de postas (mensajeros que iban relevando a lo largo del camino) mediante el cual el emperador Moctezuma podía consumir pescado del Golfo de México aunque el residía a 500km de distancia
Durante la colonia se manejaba la compra-venta de mano de obra
A finales del sigloXIX diversas compañías latinoamericanas establecen los departamentos de bienestar (áreas de personal muy comunes en las grandes empresas ferrocarrileras y navieras) grandes haciendas y en compañías de hilados y tejidos, tenían entre sus funciones los de atender a ciertas necesidades de los trabajadores, vivienda atención médica y educación
Durante la segunda Guerra Mundial la técnica de diseño ydescripción de puestos y los estudios de tiempos y movimiento se desarrollan en este periodo
En 1930 añaden políticas de compensación por desempleo, seguridad social y en algunos casos el derecho a la formación de sindicatos.
En la actualidad el área de recursos humanos tiene la responsabilidad de enfrentar desafíos internos y externos que afectan la organización
DESAFIOS
Su principal desafio delos administradores de RRHH es lograr el mejoramiento de que formamos parte haciéndolas más eficaces y eficientes
Un uso más eficaz significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad, un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios la suma de estos dos niveles conducen a laproductividad.
El propósito es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización de manera que sean responsables desde un punto estratégico, ético y social. Existe para apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
Tecnológicos creación de centros de investigación y a la aplicación de nuevas tecnologías en nuevas estrategias corporativas
Económicoscambios económicos algunas empresas logran mantenerse y prosperar otros fracasan por no controlar estos cambios
Culturales por ejemplo en algunos partes el personal médico en su mayoría son hombres y en otros solo hay mujeres enfermeras.
Gubernamentales con normas parámetros que influyen de manera directa en la relación de la empresa con su personal por esta razón el personal de la administracióndebe mantenerse informado de los cambios que puedan ocurrir en las disposiciones del seguro social de la ley del trabajo y normas vigentes.
Factores demográficos el grupo humano se encuentra en constante evolución y cambio toda población experimenta cambios más o menos en su nivel de educación, edad, salud ingresos económicos baja la reducción progresiva del índice de natalidad
Incremento aceleradodel nivel de educación disminuye analfabetismo
Mejora las expectativas de vida e indicadores generales de salud
Diversidad de fuerzas de trabajo los hombres llevaban a cabo las labores importantes en la inmensa mayoría de las organizaciones en el campo de trabajo la mujer se relegaba a funciones de apoyo, contadas eran las universitarias con cargos ejecutivos. Una consecuencia de esta práctica...