Gesti N De Recursos

GESTION DE RECURSOS
HUMANOS

CONCEPTO
Es la capacidad de mantener a la
organización productiva, eficiente y
eficaz, a partir del uso adecuado de su
recurso
humano.
teniendo
como
principalesherramientas: la planeación;
organización; desarrollo y coordinación,
utilizando técnicas capaces de promover
el desarrollo eficiente del personal.

RESPONSABILIDAD DE LA
GESTION DE RR.HH
O RELACION DE LOSEMPLEADOS.
O DESARROLLO DE INTERACCIONES

POSITIVAS CON LOS
TRABAJADORES.
O IDENTIFICAR A LAS AREAS QUE
TENGA CIERTAS DEBILIDADES.
O RECLUTAMIENTO DE FUERZAS DE
TRABAJO.
O ORIENTACION.

OBJETIVOS
OCrear, mantener y desarrollar un conjunto de

personas
con
habilidades;
motivación
y
satisfacción
suficiente,
que
permitan
el
desarrollo individual y organizacional sostenido.
O Alcanzar laeficiencia y eficacia con los recursos

humanos disponibles.
O Mantener un clima laboral favorable de trabajo.

Funciones de la gestión de
recursos humanos

1. Planeación
2. Reclutamiento
3. Selección depersonal
4. Inducción
5. Entrenamiento
6. Gestión del Desempeño
7. Remuneraciones
8. Promociones
9. Estructura organizativa
10. Sistema de trabajo

PLANEACION DE RECURSOS
HUMANOS
 Consiste

enanticiparse y
calcular las necesidades
futuras de personal que
requiere la empresa para
sostener su crecimiento y
aprovechar todas las
oportunidades que se le
presenten.

 Debe

determinar entonces elnumero y calificación de
personas necesarias para
desempeñar funciones
especificas(competencias)

Procesos de Gestión
Comunicación

Evaluación
del Desempeño

Planificación

Capacitación y
DesarrolloServicio
al Cliente

DIFERENCIA ENTRE
DIRECCION DE PERSONAL VS.
RR.HH
DIRECCION DE
RR.HH

DIRECCION DE
PERSONAL

1.
2.
3.
4.

PERSONAL=
COSTO
ENFOQUE
REACTIVO
FUNCIONES
AISLADAS
NIVEL FUNCIONALENFOQUE DE
RASGOS

PERSONAL=RECUR
SO
1.
2.
3.
4.

ENFOQUE PROACTIVO
GESTION INTEGRADA
NIVEL ESTRATEGICO
ENFOQUE DE
CONPETENCIAS

Gestión de Recursos Humanos
Por Competencias
conocimient
os
habilidade
s...