Gestion Alcance EJT

GERENCIA DE
PROYECTOS
GESTIÓN DEL ALCANCE
PMBOK 5ta. Edición

Ing. Elías Jurado Teixeira
Gerencia de Proyectos

1

PROCESOS DE
GESTIÓN DEL ALCANCE
Planifica
r La
Gestión
del
Alcance

Recopila
rRequisit
os

Definir
el
Alcance

Planificación

Gerencia de Proyectos

Crear la
EDT

Validar
el
Alcance

Controla
r el
Alcance

Monitoreo y
Control

2

vs. Alcance del
Proyecto
Trabajo que se necesitarealizar para
elaborar
y
entregar
un
producto,servicio o resultado con las
características
funciones
ALCANCE DELyPROYECTO
especificadas

ALCANCE DE PRODUCTO
Características y funciones que
caracterizana un producto o servicio
Gerencia de Proyectos
o resultado.

3

1. PLANIFICAR LA
GESTIÓN DEL ALCANCE
Definir cómo se llevarán a cabo los
procesos de la Gestión del Alcance.

Gerencia de Proyectos

4PLANIFICAR LA
GESTIÓN DEL ALCANCE…
ENTRADAS
• Plan para la Dirección de
Proyecto.
• Acta de constitución del
Proyecto.
• Factores Ambientales de la
Empresa.
• Activos de los Procesos de
laOrganización

Gerencia de Proyectos

5

PLANIFICAR LA
GESTIÓN DEL ALCANCE…
HERRAMIENTA
S Y TECNICAS
• Juicio de Expertos
• Reuniones

Gerencia de Proyectos

6

PLANIFICAR LA
GESTIÓN DEL ALCANCE….
SALIDAS

••

Gerencia de Proyectos

Plan para la Gestión del
Alcance
Plan de Gestión de
Requisitos

7

2.


RECOPILAR REQUISITOS

Determinar, documentar y gestionar las necesidades
de los interesados.

Gerenciade Proyectos

8

RECOPILAR REQUISITOS…
ENTRADAS

•
•
•
•
•

Gerencia de Proyectos

Plan para la Gestión del
Alcance.
Plan de Gestión de
Requisitos.
Plan de Gestión de
los Interesados.
Acta deConstitución
del Proyecto.
Registro
de
Interesados.

9

RECOPILAR REQUISITOS…
HERRAMIENTAS Y TECNICAS

•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Gerencia de Proyectos

Entrevistas
Focus Groups
Talleres facilitados
Técnicasgrupales de
creatividad
Técnicas grupales de toma
de decisiones
Cuestionarios y encuestas
Observaciones
Prototipos
Estudios comparativos
Diagramas de contexto
Análisis de documentos
10

RECOPILAR...