gestion almacenes
Páginas: 4 (804 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2013
PROYECTO DE GESTION DE ALMACEN
INTRODUCCIÓN
Su importancia radica debido a que estas instalaciones son componentes críticos de la cadena de suministro, que requieren un proceso de planificacióndetallada para garantizar que cumplen las expectativas de retorno de la inversión
Teniendo en cuenta que un centro de distribución puede ser en una compañía como la nuestra , la inversión decapital más grande , así como la última parada antes de que el producto llegue al cliente se hace importante su gestión, análisis y mejoras constantes.
La característica principal de un almacén es lausencia de actividades que agregan valor de manera directa a los materiales que maneja. Pero da soporte a la gestión logística por ende justifica la necesidad de desarrollar una gestión de almacenesen toda su extensión.
Lo que se busca es encontrar maneras de mejorar el rendimiento y las operaciones de almacén y la cadena de suministro para obtener la máxima eficiencia de costo mínimo y asiobtener el máximo rendimiento de la operación.
METAS Y OBJETIVOS GENERALES.
1. minimizar los costos de operación de recepción, almacenamiento y y movimiento. maximizando la utilizacióndel cubo, proporcionando la máxima flexibilidad en el diseño final para dar cabida a futuras ampliaciones o cambios en el negocio,
2. El objetivo del diseño de almacenes son facilitar la rapidez dela preparación de pedidos, la precisión de los mismos y la colocación más eficientes de las existencias todo esto en pro de conseguir ciclos de pedidos más rápidos y con mejor servicio al cliente ymantiene el control de los costos..
3. Determinar tiempos estándares de (velocidad y productividad y esfuerzos desplegados)
4. Verificar constantemente la rotación de stock y su impacto financieroen la empresa.
Un inventario físico de los productos en el almacén después de la aplicación debe llevarse a cabo para asegurar que el sistema refleja con exactitud el almacén
A veces, la...
INTRODUCCIÓN
Su importancia radica debido a que estas instalaciones son componentes críticos de la cadena de suministro, que requieren un proceso de planificacióndetallada para garantizar que cumplen las expectativas de retorno de la inversión
Teniendo en cuenta que un centro de distribución puede ser en una compañía como la nuestra , la inversión decapital más grande , así como la última parada antes de que el producto llegue al cliente se hace importante su gestión, análisis y mejoras constantes.
La característica principal de un almacén es lausencia de actividades que agregan valor de manera directa a los materiales que maneja. Pero da soporte a la gestión logística por ende justifica la necesidad de desarrollar una gestión de almacenesen toda su extensión.
Lo que se busca es encontrar maneras de mejorar el rendimiento y las operaciones de almacén y la cadena de suministro para obtener la máxima eficiencia de costo mínimo y asiobtener el máximo rendimiento de la operación.
METAS Y OBJETIVOS GENERALES.
1. minimizar los costos de operación de recepción, almacenamiento y y movimiento. maximizando la utilizacióndel cubo, proporcionando la máxima flexibilidad en el diseño final para dar cabida a futuras ampliaciones o cambios en el negocio,
2. El objetivo del diseño de almacenes son facilitar la rapidez dela preparación de pedidos, la precisión de los mismos y la colocación más eficientes de las existencias todo esto en pro de conseguir ciclos de pedidos más rápidos y con mejor servicio al cliente ymantiene el control de los costos..
3. Determinar tiempos estándares de (velocidad y productividad y esfuerzos desplegados)
4. Verificar constantemente la rotación de stock y su impacto financieroen la empresa.
Un inventario físico de los productos en el almacén después de la aplicación debe llevarse a cabo para asegurar que el sistema refleja con exactitud el almacén
A veces, la...
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