Gestion Ambiental

nLa cultura y la gestión ambiental; en la búsqueda de un nuevo
paradigma empresarial
Publicado: 26/11/2012
por Jose Manuel Vecino
La urgencia por comprender lo ambiental como parte de la responsabilidad social en
las empresas, ha llevado al surgimiento de múltiples aproximaciones conceptuales y
prácticas que involucran la gestión empresarial como un componente que trasciende
las accionespreventivas, educativas y demás iniciativas que apoyan los procesos de
disminución de los impactos ambientales que producen las empresas en desarrollo de
su actividad económica, pero que no son aún suficientes para asegurar una cultura que
promueva la integración de los componentes básicos de la sostenibilidad empresarial
en el tiempo, por ello me permito presentar a continuación unas brevesreflexiones
sobre las COMPETENCIAS AMBIENTALES EMPRESARIALES, que nacen de la
preocupación de ofrecer a las áreas d e gestión humana un modelo, que más temprano
que tarde, esperamos convertir en una herramienta de medición capaz de establecer
un diagnóstico sobre el nivel de sensibilidad ambiental de las personas que trabajan en
la
organización.
Partimos entonces de
EMPRESARIAL que es:

lanecesaria

definición

de

COMPETENCIA

AMBIENTAL

"El conjunto de comportamientos observables, individuales y/o colectivos que
promueven, favorecen y aseguran una cultura empresarial sostenible de respeto por lo
ambiental con independencia de la empresa a la cual pertenece ”
El sustento y explicación de esta definición incluye tres perspectivas de reflexión, cada
una de lascuales expresa los diferentes alcances que tiene la definición, ellas son:
La primera, la epistemológica, justifica que se trata de un “saber construido
metodológicamente en oposición a las opiniones individuales” (DRAE), en este sentido,
las evidencias muestran que el conocimiento propuesto en la definición nace de la
conjunción de los resultados obtenidos en los ej ercicios participativosrealizados, de las
opiniones expresadas por los participantes y por el reconocimiento conceptual producto
de la síntesis realizada por el autor al combinar lo expresado en el trabajo de campo y
los
diferentes
autores
consultados
en
el
proceso.
La segunda, la perspectiva antropológica, lleva a considerar el modelo de ser
humano que subyace a la definición propuesta y que para el efecto de lapresente
definición tendrá que circunscribirse, inicialmente, a la interpretación del autor q ue
considera que se trata de una propuesta revisionista con relación al modelo Kantiano y
que quizá, sin llegar a integrar todos los componentes de lo que hoy propone la
antropología ambiental, en el sentido de romper las barreras que separan la fronteras

entre sujeto y objeto, considero que estadefinición lo que pretende es convertir a las
personas de la empresa, en actores definidos de la responsabilidad que tienen de ser
protagonistas en los procesos de cambio en la relación y actuación con el ambiente
que
le
rodea.
La tercera tiene que ver con la reflexión ética la cual permite comprender la
responsabilidad tácita y explicita que conlleva adoptar este modelo de competencias enla gestión empresarial. La definición propuesta pretende expresar la reconc iliación
entre ser humano y naturaleza, de tal manera que pueda pensarse en una ética que
contenga, aunque no lo exprese directamente, los cimientos de una acción capaz de
generar
la
posibilidad
del
desarrollo
sostenible.
El modelo de competencias ambientales empresariales articula un conocimiento
novedoso paralas empresas, por cuanto integra los aspectos humanos, empresariales
y ambientales como un desafío estratégico que involucra la cultura empresarial como
un argumento que orienta la actuación de las personas y de la empresa en la búsqueda
de un desempeño superior que armonice lo económico, lo social y lo ambiental como la
mejor respuesta a la necesidad de construir una gestión empresarial...