Gestion ambiental

ALMACENES DE ROPA MAMBO SPORT
OBJETIVOS DEL ESTUDIO
El siguiente trabajo tiene como objetivo mostrar la forma como se aplica la norma ISO 14000 en la empresa MAMBO SPORT. Además mostrar Su utilidad, alcances y ventajas en el área de Gestión Ambiental y la manera como esta empresa actúa a favor del medio ambiente.
ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
MAMBO SPORT se dedicada a la elaboración ropa sportpara damas, caballeros y niños. Esta empresa se creó hace 10 años como un pequeño taller de costura; pero con el tiempo ha logrado sobresalir en el mercado textil debido a las inversiones de sus socios y su excelente administración. Está ubicada en el barrio Quirigua en la transversal 91 Nº 80-29 en la ciudad de Bogotá. Está compuesta por 22 empleados entre los cuales se cuentan;administradores, supervisores y operarios.
La administración general de la empresa es manejada por sus fundadores CONSUELO GUZMAN y MAURICIO GUZMAN (Gerente general y gerente comercial respectivamente). Además cuentan con JUAN CAMILO MORENO Gerente de producción.
La gerente afirma que un gran problema de los microemprensarios es que no logran vender sus productos y caen. La falta de eficiencia productivagenera una falta de competitividad en los precios, excluyéndolos así del mercado. Por eso, para que el taller no caiga no basta con capacitar, comprar las máquinas y empezar a producir. Hay que lograr que el taller consiga canales de venta para su producción. Un porcentaje de los fondos destinados a la apertura del taller son destinados a solucionar este problema. Además considera la importancia delreciclaje para obtener también beneficios y colaborar con el medioambiente.

LINEAS DE PRODUCTOS
1. Conjuntos de sudadera para damas, caballeros y niños (todas las tallas).
2. Blusas, camisas manga corta, camibusos, camisa manga larga (todas las tallas)
3. Pantalones en dril y jeans para damas, caballeros y niños (todas las tallas)
4. Vestidos
5. Camisetas polo diversos colorespara hombre.
6. Pantalonetas para hombre.
SISTEMA PRODUCTIVO
El proceso de producción de los diferentes líneas de producto involucra una serie de actividades y operaciones con alta calidad en donde intervienen una variedad de maquinas como fileteadora, maquina de collarín, termo fijadoras, máquinas de dos agujas etc. En éste proceso se existen seis pasos: selección de telas, moldeado-cortado,estampado, costura, troquelado, y empacado.

Final del formulario
FASES DEL PROCESO PRODUCTIVO
• TIPOS DE TELAS (SELECCIÓN):
En esta etapa el operario selecciona y ordena los diferentes tipos de telas para que estas sean llevadas a la mesa de corte y sean recibidas por el operario encargado de la sección de corte y moldeado.
• MOLDEADO Y CORTADO
Una vez seleccionada la tela pasamosa la sección de corte donde se extiende la tela y se ubica el molde del producto deseado, se verifica que éste colocado en el lugar correcto para luego ser cortada, para finalizar esta parte del proceso la tela es llevada a la sección de costura.
• COSTURA
Al terminar el proceso de corte las piezas son llevadas al área de estampado donde por medio de fileteadoras, collarines y maquinas decoser, son ensambladas. Posterior mente se verifican y se transportan a la sección de estampado, empaque y almacenamiento
• ESTAMPADO
Aquí el operario toma la pieza y posteriormente la ubica en la maquina que se llama pulpo para añadirle una calcomanía dependiendo del tipo de producto que se vaya a elaborar, esta es llevada a la termo fijadora donde por medio de calor la calcomanía se adhierea la pieza.
• EMPAQUE
En la sección de empaque tres operarios se encargan de revisar cada una de las piezas, cortar hilos que sobran y revisar defectos del producto. Una vez revisadas las prendas son empacadas por los operarios del departamento de calidad y llevadas a la bodega de almacenamiento.

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
El propósito es identificar...