Gestion De Activos Pas 55 2

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
CONTROL DE ACTIVOS – PASS 55

¿De donde nace la Gestión de Activos?
• 10 mejores practicas(North American Maintenance Excellence)
1990 • estudiar las empresas mas exitosas e identificar las practicas comunes.
1993

• Nace el instituto de Asset Management ( IAM)

2003

• Surge la necesidad de crear bases solidas Comité BSi (British Standar)

2004

• Se publican laespecificaciones de PAS 55 ( 28 requerimientos)

• Las empresas ya la están implementando y se plantean la generación de
2008 una ISO
2014

• En enero 2014 se crea la Norma ISO 55.000.

¿ Qué es la Gestión de Activos?
•
•
•

Es el conjunto de actividades y prácticas coordinadas, mediante el cual una
organización gestiona en forma óptima sus activos físicos, generando valor.
La generación de valor hacereferencia al balance o equilibrio entre costos,
riesgos, oportunidades y beneficios de desempeño.
Tiene que ir alineada con las estrategias y políticas de la organización.

¿ Para qué sirve?
La adecuada gestión de activos
permite optimizar los recursos de las
empresas y asegurar que el
desempeño de los activos no se
deteriore con el tiempo.

Gerenciamiento
de
mantenimiento

Gerenciamiento
deactivos
físicos

Va más allá que el mantenimiento.
Involucra TODO el ciclo de vida del activo:

Necesidad

Selección

Operación

Mantenimiento

Reemplazar

ISO 55000

PAS 55

• Objetivos
organizacionales a nivel
“Estratégico - Táctico Operativo”,
para
la
optimización
de
los
procesos
de
costeriesgos en la industria.

• Provee las definiciones claras y la
especificación de 28 requerimientos
paraestablecer y auditar un sistema
de gestión integrado y optimizado.
• PAS
55
aplica
a
cualquier
organización bien sea pública o
privada, que tenga una alta
dependencia en infraestructura o
equipos físicos.

La norma ISO 55000 se apoya en la PAS 55
La norma ISO 55000 convierte los elementos específicos de la PAS 55
en elementos generales, a la vez que mejora las deficiencias que se
han detectado en estanorma base.

La nueva norma de certificación ISO-55000
para la gestión de activos vendrá a ser una
herramienta para ayudar a las empresas a ser
más competitivas, en el sector financiero
contribuirá a mejorar el control de costos.

En América Latina sólo hay una empresa
brasileña de electricidad que está certificada
con base en esta regla PAS 55 que está
ayudando a la gestión de los activos.Mientras que la ISO-9001 ayudó a muchas
empresas a trabajar en equipo, ésta la
complementaría con el manejo eficiente de
activos.

¿Qué es PAS 55?
PAS: Especificación Disponible
al Público
“Gestión de Activos” según PAS55-1:2008:
Actividades y prácticas coordinadas y
sistemáticas a través de las cuales una
organización maneja óptima y sustentablemente
sus activos y sistemas de activos, susdesempeño, riesgos y gastos asociados a lo largo
de sus ciclos de vida con el propósito de alcanzar
su plan estratégico.

Se
centra
en
crear
un
sistema
INTERCONECTADO, con objetivos y procesos
independientes entre sus integrantes.
Principios y atributos clave

Estructura

Elementos de planificación e implementación de
un sistema de gestión de activos

4.2
4.3
4.4

4.5
4.6

4.1: Requerimientos generalesPAS 55:2008
La organización deberá establecer, docuementar,
implementar , mantener y mejorar continuamente un
sistema de gestión de activos de acuerdo con los
requerimientos de este PAS.
La organización deberá definir y documentar el alcance
de su sistema de gestión de activos.

4.2: Política de gestión de activos (GA)
La gerencia superior de la organización deberá
autorizar un política global degestión de activos.
•Esta debe ser acorde al plan estratégico
organizacional.
• Apropiada con la naturaleza y escala de los activos
y operaciones de la organización.
•Debe proporcionar la estructura para generar e
implementar la estrategias , objetivos y planes de
GA.

4.3: Estrategias, objetivos y planes de GA
•
•

•

4.3.1: La Org. deberá establecer, documentar, implementar y mantener una...