Gestion De Auditoria

UNIVERSIDAD DEL AZUAY
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNESPECIALIDAD CONTABILIDAD
TEMA:
LAS NUEVE´S, HERRAMIENTAS BÁSICAS DE MEJ0RA DE CALIDAD DE VIDA

PROFESORA:
.ING. MARIA JOSÉGONZÁLES
CURSO:
Quinto “F”.
Cuenca, 12/11/2012

CONTENIDO
* DESARROLLO
* INTRODUCCIÓN
* METODOLOGÍA
* CLASIFICACIÓN:
* 1° SEIRI
* 2° SEITON
* 3° SEISO
* 4°SEIKETSU
* 5° SHITSUKE
* 6° SHIKARI
* 7° SHITSUKOKU
* 8° SEISHO
* 9° SEIDO
* CONCLUSIONES
* BIBLIOGRAFIA

DESARROLLO
1. INTRODUCCIÓN:
Para alcanzarcon éxito el buen funcionamiento de una empresa será mantener un correcto Orden y Limpieza. Manteniendo el orden podemos ahorrar tiempo y aprovechar el mismo en algo que nos sirva de mayorbeneficio, de la misma manera nos facilita encontrar nuestras herramientas con mayor rapidez y lo más importante nos ayuda a disminuir las pérdidas económicas que estos pueden causar. Además este programanos permite que todo el personal que labora dentro de una empresa participe activamente del proceso de mejora continua y también con su aporte contribuyen a incrementar la productividad y mejorarel ambiente de trabajo.
2. METODOLOGÍA:
La metodología de las 9S, es una respuesta a la necesidad de desarrollar planes de mejoramiento del ambiente de trabajo, integra nueve conceptosfundamentales, en los cuales, trabajadores y empresa pueden lograr las condiciones adecuadas para producir con calidad bienes y servicios.
Esta técnica se aplica en todo el mundo con excelentes resultados porsu sencillez y efectividad, su aplicación mejora los niveles de:
* Calidad
* Eliminación de Tiempos Muertos
* Reducción de Costos

3. CLASIFICACIÓN:
Las nueve´s se clasifica en:* OBJETOS:
* SEIRI – CLASIFICACION Y DESCARTE: Desechar lo que no se necesita.
* SEITON- ORGANIZACIÓN: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
* SEISO – LIMPIEZA: Limpiar el...