gestion de certamenes y eventos


Por ultimo la planeación establece objetivos estándares que facilitan el control. Si no estamos seguros de lo que tratamos de lograr, no podemos determinar si lo hemos logrado. Al planeardesarrollamos los objetivos. En la función de control comparamos el desempeño real con lo planificado, identificamos las desviaciones significativas y tomamos las medidas necesarias. Sin la planeación nopuede haber control. He aquí la relación directa que se establece entre estas dos funciones directivas. Si usted no va a controlar mejor no planifique.
Los Tipos de planes y los eventos
Un planes unmodelo anticipado de la realidad futura , ya sea a corto como a largo plazo.
El autor James Stoner expone en su libro Administración Tomo I que los planes se clasifican en dos grandes grupos: los PlanesEstratégicos y los Planes Operativos.
Los planes estratégicos: aquellos que se aplican a toda la organización, que establecen los objetivos generales de la organización para el largo y mediano plazoy buscan determinar la posición de la organización en términos de su ambiente, por lo que su delimitación es bien general y de un modo simple.
Por Planeación estratégica, se entiende: Que es unproceso que los gerentes realizan para sus organizaciones, que tiene un mayor alcance. Es el tipo fundamental de planeación de medios que incluye la identificación y organización de las fuerzas de unaorganización o institución para posicionarla con éxito en su ambiente.
Par el establecimiento de una Administración Estratégica, se requiere del cumplimiento de los siguientes aspectos claves:1. Establecimiento claro de las metas.
2. Actividad de la formulación de la estrategia: un modelo que crea una estrategia basada en las metas de la organización.
3. Implantación de la estrategia.
4. Elcontrol estratégico que proporciona una retroalimentación en cuanto a su progreso.
Los planes operacionales son los planes que especifican, en el corto plazo, la manera en que se van a lograr los...