Gestion de empresas
Páginas: 11 (2663 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
1. GESTIÓN DE PROYECTOS DE COMUNICACIÓN
La comunicación es inherente al ser humano, ya sea en la trasmisión de información, como reguladora de los comportamientos y para canalizar los estados afectivos. En los proyectos socioculturales es una dimensión que se genera de forma natural.
Si pensamos en la información, por ejemplo, considerada como un componente esencial en el proceso decomunicación, nos percatamos de cuán útil puede ser contar con información oportuna y pertinente en cada fase del ciclo de vida de un proyecto, porque permite ser más conscientes a los participantes de las actividades y procesos, tomar decisiones más certeras, ofrecer un tratamiento acorde con los problemas y disminuir los riesgos. En cuanto a los comportamientos, permite la convivencia y la comprensiónnecesarias para la relación grupal y por último el aspecto afectivo propicia sentimientos de unión, de amor por lo que se realiza y a las personas con quienes se comparte, lo que es muy importante a la hora de involucrar y persuadir en aras de lograr cooperación para las diferentes acciones de beneficio común.
La comunicación, en sentido general, contribuye a desarrollar procesos desensibilización y articulación entre los distintos actores involucrados. Permite identificar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que pueden viabilizar o entorpecer el camino del proyecto y crear un clima favorable de trabajo al interior del grupo gestor. Esta dimensión constituye un enlace necesario entre las demás dimensiones y propicia la participación. En el orden del crecimiento personal, lacomunicación contribuye al desarrollo de las capacidades y habilidades que deben tener los gestores de proyectos, como son: habilidad de diálogo, coordinación, elaboración y estructura de mensajes, mediación de conflictos, escucha, conocimiento del interlocutor, dominio de la comunicación extra verbal, por solo mencionar algunos elementos que constituyen pequeños pilares que forman la base de losfuturos procesos de participación, articulación y gestión.
La comunicación es un complemento útil para el proyecto y es posible incorporarla conscientemente como una dimensión; se puede ofrecer un tratamiento integral a los problemas de comunicación con el objetivo de fortalecer el funcionamiento del grupo gestor, la articulación de actores, estimular la participación, así como la promoción yla divulgación Sin embargo, no es recomendable diseñar e implementar un conjunto de acciones de comunicación a ciegas, primero es necesario conocer los problemas y profundizar en otros elementos a través de un diagnóstico de comunicación con carácter participativo.
2. La Industria Editorial y la revolución de Las Comunicaciones
A la aparición de Internet y los libros electrónicos comotecnologías disruptivas de la cadena editorial se le contrapone la evolución de los sistemas digitales de impresión.
La incorporación de tecnologías de impresión de información variable con capacidades industriales permite predecir que la industria realizará los ajustes adecuados en su cadena de valor como para evolucionar a un nivel superior de eficiencia, desmintiendo los pronósticos apocalípticossobre su desaparición.
Los ajustes más probables son:
1. El desdoblamiento de los libros en físicos y electrónicos según sea el método de acceso a la información contenida (lineal o jerárquica).
2. En el segmento de libros físicos el reemplazo del método de impresión de información fija por información variable sin resignar los niveles de costo unitario ni calidad ya alcanzados.
3. Ladesaparición de los stocks físicos y su reemplazo por mecanismos industriales de Print-On-Demand
Como si esto fuera poco, el desarrollo y oferta de hardware personal que permite la lectura de archivos en pantallas portátiles, han dado pie a innumerables especulaciones sobre desplazamientos tecnológicos, y habilitan a múltiples futurólogos a bosquejar panoramas inquietantes, donde los árboles...
La comunicación es inherente al ser humano, ya sea en la trasmisión de información, como reguladora de los comportamientos y para canalizar los estados afectivos. En los proyectos socioculturales es una dimensión que se genera de forma natural.
Si pensamos en la información, por ejemplo, considerada como un componente esencial en el proceso decomunicación, nos percatamos de cuán útil puede ser contar con información oportuna y pertinente en cada fase del ciclo de vida de un proyecto, porque permite ser más conscientes a los participantes de las actividades y procesos, tomar decisiones más certeras, ofrecer un tratamiento acorde con los problemas y disminuir los riesgos. En cuanto a los comportamientos, permite la convivencia y la comprensiónnecesarias para la relación grupal y por último el aspecto afectivo propicia sentimientos de unión, de amor por lo que se realiza y a las personas con quienes se comparte, lo que es muy importante a la hora de involucrar y persuadir en aras de lograr cooperación para las diferentes acciones de beneficio común.
La comunicación, en sentido general, contribuye a desarrollar procesos desensibilización y articulación entre los distintos actores involucrados. Permite identificar fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que pueden viabilizar o entorpecer el camino del proyecto y crear un clima favorable de trabajo al interior del grupo gestor. Esta dimensión constituye un enlace necesario entre las demás dimensiones y propicia la participación. En el orden del crecimiento personal, lacomunicación contribuye al desarrollo de las capacidades y habilidades que deben tener los gestores de proyectos, como son: habilidad de diálogo, coordinación, elaboración y estructura de mensajes, mediación de conflictos, escucha, conocimiento del interlocutor, dominio de la comunicación extra verbal, por solo mencionar algunos elementos que constituyen pequeños pilares que forman la base de losfuturos procesos de participación, articulación y gestión.
La comunicación es un complemento útil para el proyecto y es posible incorporarla conscientemente como una dimensión; se puede ofrecer un tratamiento integral a los problemas de comunicación con el objetivo de fortalecer el funcionamiento del grupo gestor, la articulación de actores, estimular la participación, así como la promoción yla divulgación Sin embargo, no es recomendable diseñar e implementar un conjunto de acciones de comunicación a ciegas, primero es necesario conocer los problemas y profundizar en otros elementos a través de un diagnóstico de comunicación con carácter participativo.
2. La Industria Editorial y la revolución de Las Comunicaciones
A la aparición de Internet y los libros electrónicos comotecnologías disruptivas de la cadena editorial se le contrapone la evolución de los sistemas digitales de impresión.
La incorporación de tecnologías de impresión de información variable con capacidades industriales permite predecir que la industria realizará los ajustes adecuados en su cadena de valor como para evolucionar a un nivel superior de eficiencia, desmintiendo los pronósticos apocalípticossobre su desaparición.
Los ajustes más probables son:
1. El desdoblamiento de los libros en físicos y electrónicos según sea el método de acceso a la información contenida (lineal o jerárquica).
2. En el segmento de libros físicos el reemplazo del método de impresión de información fija por información variable sin resignar los niveles de costo unitario ni calidad ya alcanzados.
3. Ladesaparición de los stocks físicos y su reemplazo por mecanismos industriales de Print-On-Demand
Como si esto fuera poco, el desarrollo y oferta de hardware personal que permite la lectura de archivos en pantallas portátiles, han dado pie a innumerables especulaciones sobre desplazamientos tecnológicos, y habilitan a múltiples futurólogos a bosquejar panoramas inquietantes, donde los árboles...
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