Gestion de empresas
Páginas: 3 (546 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2009
Caso N3
Empresa Estatal
La empresa a estudiar en este caso es una empresa estatal. Esta tiene como funcin principal prestar servicios de saneamiento.
A diferencia de una empresa privada, msque la rentabilidad esta empresa se enfoca en entregar un servicio a la comunidad ptimo.
En los ltimos tiempos existen diferentes problemas principalmente en infraestructura que dificultanmantener la calidad general de los servicios prestados. Este dficit funcional segn estudios realizados puede tener consecuencias crticas en la salud de los habitantes de las zonas en donde se presta elservicio. Lo que puede repercutir en problemas sanitarios no solo de las zonas tratadas sino que puede tener un fuerte impacto a nivel nacional.
Si analizamos las posibles soluciones para mantener losservicios deduciendo la crisis que esta viviendo la empresa debemos priorizar. Por ende debemos llevar a cabo la alternativa ms factible y la que tiene un menor impacto negativo en las aspiracionestanto organizacionales como sociales de la empresa.
La alternativa N1 es factible para una empresa privada. Ya que subiendo las tarifas aumentamos las utilidades y el ingreso de la empresa y aspodramos seguir subsidiando la infraestructura. No es nuestro caso, debido a esto debemos estudiar las alternativas que nos quedan. Con esta alternativa nos veramos beneficiados como empresa pero con elcosto de que el servicio social tendra un valor ms alto para estas personas de escasos recursos.
Como somos una empresa preocupada del trabajo social subir las tarifas para mantener el servicio quehemos prestado por mucho tiempo sera una falta a nuestros principios.
La alternativa N2 no es viable ya que esperar que el estado nos entregue los subsidios necesarios es muy difcil. De partidapueden existir numerosas empresas que prestan servicios similares a los nuestros y la tramitacin para la entrega de subsidios es un proceso complicado que lleva tiempo por ende no podemos esperar a que...
Empresa Estatal
La empresa a estudiar en este caso es una empresa estatal. Esta tiene como funcin principal prestar servicios de saneamiento.
A diferencia de una empresa privada, msque la rentabilidad esta empresa se enfoca en entregar un servicio a la comunidad ptimo.
En los ltimos tiempos existen diferentes problemas principalmente en infraestructura que dificultanmantener la calidad general de los servicios prestados. Este dficit funcional segn estudios realizados puede tener consecuencias crticas en la salud de los habitantes de las zonas en donde se presta elservicio. Lo que puede repercutir en problemas sanitarios no solo de las zonas tratadas sino que puede tener un fuerte impacto a nivel nacional.
Si analizamos las posibles soluciones para mantener losservicios deduciendo la crisis que esta viviendo la empresa debemos priorizar. Por ende debemos llevar a cabo la alternativa ms factible y la que tiene un menor impacto negativo en las aspiracionestanto organizacionales como sociales de la empresa.
La alternativa N1 es factible para una empresa privada. Ya que subiendo las tarifas aumentamos las utilidades y el ingreso de la empresa y aspodramos seguir subsidiando la infraestructura. No es nuestro caso, debido a esto debemos estudiar las alternativas que nos quedan. Con esta alternativa nos veramos beneficiados como empresa pero con elcosto de que el servicio social tendra un valor ms alto para estas personas de escasos recursos.
Como somos una empresa preocupada del trabajo social subir las tarifas para mantener el servicio quehemos prestado por mucho tiempo sera una falta a nuestros principios.
La alternativa N2 no es viable ya que esperar que el estado nos entregue los subsidios necesarios es muy difcil. De partidapueden existir numerosas empresas que prestan servicios similares a los nuestros y la tramitacin para la entrega de subsidios es un proceso complicado que lleva tiempo por ende no podemos esperar a que...
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