GESTION DE INVENTARIOS CON DEMANDA DEPENDIENTE

Administración de Empresas y Organización de la Producción
Escuela de Ingenierías Industriales-Universidad de Valladolid-OECIM
Curso 2011/2012-Rafael Solís Martínez

TEMA 6

GESTION DE INVENTARIOS CON
DEMANDA DEPENDIENTE

0) INTRODUCION

1) PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP)

2) ELEMENTOS DEL SISTEMA MRP

3) TAMAÑO DE LOTE DE PEDIDO

4) CUESTIONES A ANALIZAR EN RELACION CON LOSSISTEMAS
MRP

5) EVOLUCION DE LOS SISTEMAS MRP

6) PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA

7) VALORACIÓN DE LOS SISTEMAS MRP

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Escuela de Ingenierías Industriales-Universidad de Valladolid-OECIM
Curso 2011/2012-Rafael Solís Martínez

0) INTRODUCION
Dentro de los sistemas de gestión de inventarios de artículos con demandadependiente de otros artículos, el más utilizado es el sistema MRP.
El objetivo de este capítulo es analizar en detalle la importancia que el
sistema de planificación de las necesidades de materiales (MRP) tiene en la
moderna gestión empresarial.
Para ello, se comienza describiendo los elementos que integran un sistema
MRP para, a continuación y por medio de un ejemplo, analizar su
funcionamiento,describiendo los distintos pasos necesarios para realizar la
explosión de necesidades.
Seguidamente se analiza el problema del dimensionamiento del lote de
pedido y su importancia a la hora de mejorar la eficiencia del sistema,
comentando las principales técnicas de dimensionamiento empleadas en la
práctica empresarial.
Además se dedicará un apartado a analizar la evolución experimentada por
los sistemasMRP desde sus orígenes hasta llegar a los modernos sistemas
integrados de gestión o de planificación de las necesidades de la
organización (ERP).
Para finalizar el capítulo, se realiza un análisis crítico sobre las ventajas e
inconvenientes de este tipo de sistemas, así como sobre las características
que debe reunir la empresa para que dicha implantación tenga éxito.

Muchos de los materiales queforman parte del inventario de cualquier
empresa poseen una demanda dependiente, es decir, su demanda dependerá
del número de productos finales a fabricar en cada periodo de tiempo. Así
por ejemplo, sabemos que cada coche requiere 5 ruedas (incluyendo la de
repuesto) para su fabricación, por lo que, si la demanda de coches de un
determinado fabricante es de 1.000 unidades, podremos calcular conuna
simple multiplicación la demanda de ruedas de dicho fabricante en 5.000
unidades. A este cálculo de las necesidades de un componente a partir de la
demanda del producto final es lo que se denomina “Explosión de
necesidades”
La gestión de inventarios con demanda dependiente se complica en ocasiones
por la posibilidad de que algunos componentes tengan una demanda tanto
dependiente comoindependiente. Por ejemplo, si la empresa automovilística

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vende ruedas de repuesto, la demanda de ruedas tendría el doble carácter
de dependiente e independiente.
Las especiales características de los artículos de demanda dependiente
haceque los modelos clásicos de inventarios presentados en el capítulo de
Inventarios con Demanda Independiente, no sean válidos en estas
circunstancias, por lo que han surgido una serie de programas informáticos
que reciben el nombre de sistemas MRP, que tratan de simplificar la
complejidad de la gestión del inventario de artículos con demanda
dependiente.

1º) PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DEMATERIALES (MRP)
En el entorno industrial actual, la meta fundamental de la gestión de stocks
es asegurar la disponibilidad de la cantidad deseada, en el tiempo y lugar
adecuados. Para ello, es necesario estar en contacto directo con los
proveedores, de forma que, cuando sean necesarios nuevos suministros, se
les pueda comunicar inmediatamente, siendo también necesario que los
proveedores dispongan...