Gestion de inventarios mediante tecnologia rfid
Páginas: 40 (9987 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2010
SOFTWARE PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS DE UNA DROGUERIA CON RFID
[pic]
Oliver Smith Cadena Blanco 0152791
Grace patricia González Ortiz 1150035
Luis Eduardo Rosales Prieto 0152443
Luz Belén González Mendoza 0152579
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
OCTUBRE 29
2010
SOFTWARE PARA EL CONTROL DEINVENTARIOS DE UNA DROGUERIA CON RFID
Presentado a:
Prof. Gloria Velandia Gómez
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
OCTUBRE 29
2010
INTRODUCCION 5
OBJETIVOS 6
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECIFICOS 6
1. INVESTIGACION DE MERCADO 7
1.1. ANTECEDENTES DEL PRODUCTO 7
1.1.1. RFID en Inventarios 7
1.1.2. RFID en Control de Personal 7
1.1.3.RFID en Control de Parqueadero 8
1.1.4. Identificación de Activos RFID 8
1.1.5. RFID en control de neumáticos 8
1.2. ANÁLISIS DEL SECTOR 9
1.3. ANÁLISIS DEL MERCADO 10
1.3.1. Mercado Objetivo 10
1.3.2. Justificación Del Mercado Objetivo: 11
1.3.3. Estimación Del Mercado Potencial: 11
1.3.4. Perfil Del Consumidor: 11
1.3.5. Productos Sustitutos Y Complementarios. 11
1.3.6. Análisis De LaCompetencia 12
2. ESTRATEGIA DE MERCADO 13
2.1. CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO 13
2.1.1. Diseño Del Producto 14
2.1.2. Calidad Del Producto 14
2.1.3. Empaque Y Embalaje 15
2.2. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN. 15
2.3. ESTRATEGIA DE PRECIO. 17
2.3.1. Definición Del Precio 18
2.4. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN. 19
2.5. ESTRATEGIA DE SERVICIO 20
2.6. PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADO 20
2.7.ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO 21
2.7.1. Evaluación / homologación de Proveedores 21
2.7.2. Gestión De Relación Con Proveedores 22
3. PROYECCION DE VENTAS 23
3.1. PUNTO DE EQUILIBRIO 24
4. OPERACIÓN 25
4.1. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO 25
4.2. ESTADO DE DESARROLLO 28
4.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 28
4.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 29
4.3.1. MANUAL DE FUNCIONES 29
4.5. PLAN DE PRODUCCIÓN 344.5.1. Numero de Unidades a Producir 34
5. PLAN DE COMPRAS O INVERSION 34
5.1. POLÍTICAS DE COMPRAS 35
5.1.1. Políticas de Compra de producto: 35
5.1.2. Políticas de Proveedores: 35
5.2. METODOLOGÍA DE COMPRAS 35
5.3. PLAN DE COMPRAS 37
6. COSTO DE PRODUCCION 43
7. INFRAESTRUCTURA 43
7.1. PARAMETROS TECNICOS ESPECIALES 44
8. ORGANIZACIONAL 45
8.1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 45
8.1.1.Análisis DOFA. 45
8.1.2. Organismos de Apoyo. 48
8.1.2.1 Fondo Nacional De Garantías 48
8.1.2.2. Colciencias 49
8.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 49
BIBLIOGRAFIA 50
INTRODUCCION
La evaluación de un proyecto es un instrumento de decisión que determina si el proyecto se muestra rentable. De ser así debe implementarse de lo contrarió al no resultar rentable debe abandonarse.
El presentetrabajo pretende crear un producto que nos dé la oportunidad de crear un proyecto y evaluarlo en cuanto a su viabilidad en un mercado.
El producto partió de la idea de sistematizar e innovar el proceso de control de inventarios para las empresas distribuidoras y almacenadoras por medio de la tecnología RFID (Radio Frequency IDentification), el producto esta dirigido a pequeñas y medianasempresas que deseen tener un control, movimiento, identificación, monitoreo, trazabilidad del producto y organice la información rápida, eficaz y de una manera sistematizada de los procesos del negocio.
La idea es diseñar una aplicación que sirva de apoyo para los procesos como control de bodega, pedidos, costos, contabilidad, facturación, etc. de forma que minimicen los tiempos de manejo de estosprocesos.
El software tendrá una conexión local mediante los dispositivos RFID por medio de la cual se administrara cada producto etiquetado con el dispositivo que trabajara de la siguiente forma: un computador central que manejaría los siguientes módulos parametrizados de productos. En el cual se trabaja el ingreso de todos los productos a través de su código RFID, lo consulta y da detalles...
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Oliver Smith Cadena Blanco 0152791
Grace patricia González Ortiz 1150035
Luis Eduardo Rosales Prieto 0152443
Luz Belén González Mendoza 0152579
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
OCTUBRE 29
2010
SOFTWARE PARA EL CONTROL DEINVENTARIOS DE UNA DROGUERIA CON RFID
Presentado a:
Prof. Gloria Velandia Gómez
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
OCTUBRE 29
2010
INTRODUCCION 5
OBJETIVOS 6
OBJETIVO GENERAL 6
OBJETIVOS ESPECIFICOS 6
1. INVESTIGACION DE MERCADO 7
1.1. ANTECEDENTES DEL PRODUCTO 7
1.1.1. RFID en Inventarios 7
1.1.2. RFID en Control de Personal 7
1.1.3.RFID en Control de Parqueadero 8
1.1.4. Identificación de Activos RFID 8
1.1.5. RFID en control de neumáticos 8
1.2. ANÁLISIS DEL SECTOR 9
1.3. ANÁLISIS DEL MERCADO 10
1.3.1. Mercado Objetivo 10
1.3.2. Justificación Del Mercado Objetivo: 11
1.3.3. Estimación Del Mercado Potencial: 11
1.3.4. Perfil Del Consumidor: 11
1.3.5. Productos Sustitutos Y Complementarios. 11
1.3.6. Análisis De LaCompetencia 12
2. ESTRATEGIA DE MERCADO 13
2.1. CONCEPTO DE PRODUCTO O SERVICIO 13
2.1.1. Diseño Del Producto 14
2.1.2. Calidad Del Producto 14
2.1.3. Empaque Y Embalaje 15
2.2. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN. 15
2.3. ESTRATEGIA DE PRECIO. 17
2.3.1. Definición Del Precio 18
2.4. ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN. 19
2.5. ESTRATEGIA DE SERVICIO 20
2.6. PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADO 20
2.7.ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO 21
2.7.1. Evaluación / homologación de Proveedores 21
2.7.2. Gestión De Relación Con Proveedores 22
3. PROYECCION DE VENTAS 23
3.1. PUNTO DE EQUILIBRIO 24
4. OPERACIÓN 25
4.1. FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO 25
4.2. ESTADO DE DESARROLLO 28
4.3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 28
4.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS 29
4.3.1. MANUAL DE FUNCIONES 29
4.5. PLAN DE PRODUCCIÓN 344.5.1. Numero de Unidades a Producir 34
5. PLAN DE COMPRAS O INVERSION 34
5.1. POLÍTICAS DE COMPRAS 35
5.1.1. Políticas de Compra de producto: 35
5.1.2. Políticas de Proveedores: 35
5.2. METODOLOGÍA DE COMPRAS 35
5.3. PLAN DE COMPRAS 37
6. COSTO DE PRODUCCION 43
7. INFRAESTRUCTURA 43
7.1. PARAMETROS TECNICOS ESPECIALES 44
8. ORGANIZACIONAL 45
8.1. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL 45
8.1.1.Análisis DOFA. 45
8.1.2. Organismos de Apoyo. 48
8.1.2.1 Fondo Nacional De Garantías 48
8.1.2.2. Colciencias 49
8.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 49
BIBLIOGRAFIA 50
INTRODUCCION
La evaluación de un proyecto es un instrumento de decisión que determina si el proyecto se muestra rentable. De ser así debe implementarse de lo contrarió al no resultar rentable debe abandonarse.
El presentetrabajo pretende crear un producto que nos dé la oportunidad de crear un proyecto y evaluarlo en cuanto a su viabilidad en un mercado.
El producto partió de la idea de sistematizar e innovar el proceso de control de inventarios para las empresas distribuidoras y almacenadoras por medio de la tecnología RFID (Radio Frequency IDentification), el producto esta dirigido a pequeñas y medianasempresas que deseen tener un control, movimiento, identificación, monitoreo, trazabilidad del producto y organice la información rápida, eficaz y de una manera sistematizada de los procesos del negocio.
La idea es diseñar una aplicación que sirva de apoyo para los procesos como control de bodega, pedidos, costos, contabilidad, facturación, etc. de forma que minimicen los tiempos de manejo de estosprocesos.
El software tendrá una conexión local mediante los dispositivos RFID por medio de la cual se administrara cada producto etiquetado con el dispositivo que trabajara de la siguiente forma: un computador central que manejaría los siguientes módulos parametrizados de productos. En el cual se trabaja el ingreso de todos los productos a través de su código RFID, lo consulta y da detalles...
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