Gestion de la innovacion

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|CAPITULO I |
|GESTION DE LA INNOVACION TECNOLOGICA |

La literatura ofrece un variado conjunto de definiciones y términos relativos al concepto de innovación tecnológica; cada autorpresenta una nueva definición enfatizando en los elementos económicos, sociales, organizativos y/o estratégicos, que considera relevantes:

➢ Conjunto de actividades inscritas en un determinado periodo de tiempo y lugar, que conducen a la introducción con éxito en el mercado, por primera vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, procesos, servicios o técnicas de gestión yorganización (Pavón y Goodman, 1981).

➢ Proceso que consiste en conjugar oportunidades técnicas con necesidades, y que conduce a la integración de un paquete tecnológico[1] cuyo objetivo es introducir o modificar productos o procesos en el sector productivo, con su consecuente comercialización (Waissbluth, M, et, al, 1986).

➢ Idea transformada en algo vendido o usado (Piatier, 1987).

➢ Etapascientíficas, técnicas, comerciales y financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización con éxito de productos nuevos o con mejores características, la utilización comercial de nuevos o mejores procesos y equipos, o la introducción de un nuevo servicio (Mandado y Ruiz, 1989).

➢ Acto o proceso consistente en acoplar, en un país o ámbito espacial preciso, una nueva oportunidadtecnológica con una necesidad, o en su caso, con una demanda solvente (Vergara, 1989).

➢ Cualquier nuevo desarrollo de una idea, práctica o artefacto material que es percibido como nuevo por las primeras unidades de adopción dentro de un entorno relevante (Biemans, 1992).

➢ Proceso que incluye la técnica, el diseño, la fabricación y las actividades comerciales y de gestión implicadas en la venta deun nuevo producto o en el uso de un nuevo proceso de fabricación o equipamiento (Rothwell, 1992).

➢ Cambio que requiere un considerable grado de imaginación; constituye una ruptura relativamente profunda con las formas establecidas de hacer las cosas y con ello crea fundamentalmente nuevas capacidades, por lo cual no debe entenderse como un concepto técnico, sino de raíz económica y social(Nelson, 1993).

➢ Introducción comercial de nuevos productos y procesos obtenidos a partir de la creación de conocimiento sobre los medios empleados (COTEC, 1993).

➢ Actitud y capacidad de mejora del producto, mediante la adaptación de los procesos existentes y la organización a los nuevos desarrollos tecnológicos que les sean de aplicación (Hidalgo, 1996).

La innovación implica por partede empresarios y técnicos una actitud y mentalidad de preocupación constante para conseguir mejoras de los productos, del proceso de producción y de los sistemas de ventas. El proceso de innovación alcanza, por tanto, a tres categorías de agentes participantes, cuyas actuaciones pueden quedar encuadradas como se indica en la Tabla 1.1 (COTEC, 1997).

TABLA 1.1. CATEGORIAS DE AGENTESPARTICIPANTES EN EL PROCESO DE INNOVACION.
|CATEGORIA |DEFINICION |
|Técnicas |Dependen en buena medida de las capacidades que los innovadores (inventores, diseñadores, |
| |investigadores, científicos, ingenieros) pueden aportar al proceso deinnovación, mediante ideas que |
| |suponen tecnologías nuevas o mejoradas. |
|Empresariales |Vienen condicionadas por la vocación de riesgo del empresario, que le lleva a crear nuevas empresas. |
|De gestión |Suponen la comercialización total de las tecnologías en grandes...
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