Gestion de los RRHH

Páginas: 10 (2399 palabras) Publicado: 12 de abril de 2014
Introducción
A continuación, en el siguiente trabajo que realizaremos y desarrollaremos con conceptos claros y de entendimiento rápido, hablaremos sobre tres temas FUNDAMENTALES en una organización, el TIEMPO, el Cronograma y la Planificación estratégica.
Después de tantas horas de búsqueda sobre el tema, encontramos que tienen un factor en común, buscar la optimización y desarrollo correcto dela organización.
Sin más vueltas pasemos a lo que nos importa, lea atentamente y saque usted los conceptos y consejos que más necesite.














TIEMPO
¿qué es el tiempo?
Podríamos decir que el tiempo es la sucesión de pasado, presente y futuro. Pero lo curioso es que ni el pasado, ni el futuro son… Sólo nos queda el presente, un instante que no deja de dejar de ser y quecontinuamente desaparece entre dos nadas, sin casi duración.
Como detalles importantes podríamos decir también que el tiempo es un recurso que no se puede almacenar, no se puede reemplazar o no tiene sustitutos, que no es renovable y por último no se puede dejar de consumir

Consejos para sacarle provecho al tiempo en una empresa
1. Evitar caer en el perfeccionismo. Muchas personas por quererrealizar un trabajo perfecto, no terminan nunca un trabajo, difiriéndolo permanentemente.
2. Aprender a decir no. Muchas personas no saben decir no y terminan haciendo lo que otras personas quieren que hagan, por que aceptan ser interrumpidos para ir a una reunión, conversar o tratar temas que no contribuyen a su trabajo. Por lo tanto es importante aprender a decir no, pero de forma amable, sinherir susceptibilidades, por ejemplo: te agradezco mucho la invitación pero no puedo ir.
3. Evitar distracciones. Muchas personas no saben evitar las distracciones, porque tienen la política de puertas abiertas, es decir cualquiera puede visitarlo de improviso, interrumpirlo, llamarlo por teléfono, etc. Por lo tanto, es necesario que uno aprenda a establecer horarios en los cuales puede recibirvisitas, ser interrumpido, para poder dedicarle nuestra total atención a nuestro trabajo.
4. Hay que aprender a delegar. Muchas personas piensan que son las únicas que pueden realizar todos los trabajos bien, subestimando a los demás y cargándose todo el trabajo, no pudiendo cumplir con los mismos por falta de tiempo. Frente a ello es necesario aprender a delegar, es decir a preparar a las personasen conocimientos y técnicas para que puedan realizar los trabajos, delegándoles los mismos una vez que se encuentren preparadas.
5. Sea puntual y exija puntualidad. Si usted no es puntual, sus compañeros de trabajo harán lo mismo con usted y le robarán tiempo no llegando a tiempo, por lo tanto debe generar una imagen de puntualidad y los demás respetarán su tiempo.
6. Uso de tiempos muertos.Hay que aprender a utilizar los tiempos muertos para volverlos productivos, por ejemplo un viaje de trabajo, siempre lleve una lectura de utilidad en su trabajo para aprovechar el trayecto..
7. Carga de trabajo desproporcionada: El cansancio y el estrés pasan factura en cualquier entorno laboral. El ritmo interno es un tempo que ha de encontrar cada sujeto a través de la experiencia y laformación.
8. Priorizar con criterio: Encontrar una jerarquía de importancias en las labores a desempeñar es un ejercicio que junto a la dirección del equipo supone un gran ahorro de tiempo y esfuerzo. Ha de tener un momento concreto y definido para ello.
9. Es recomendable cierto sentido de urgencia, de consciencia en el ahora, pues es una forma de garantizar el desarrollo de una tarea tras otra sindispersarse.
10. Indecisión a la hora de dar prioridad: Una decisión es mejor que ninguna decisión.
11. Conviene desarrollar un plan de trabajo para establecer la jornada laboral dejando tiempo para imprevistos y margen para solucionarlos.
12. Por último, todos los consejos anteriores solo serán posibles de implementar si se mantiene un balance entre todas las áreas de nuestra vida. No renuncie...
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