Gestion De Negocios
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 26 de octubre de 2011
Comunicación organizacional del negocio
Según Gary Kreps (1995), la comunicación organizacional "es el proceso por medio del cual los miembros recolectan información pertinente acerca de suorganización y los cambios que ocurren dentro de ella".
Para autores como Carlos Ramón Padilla, la comunicación organizacional es " la esencia, el corazón mismo, el alma y la fuerza dominante dentrode una organización".
La comunicación organizacional se entiende también, como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre losmiembros de la organización, o entre la organización y su medio;
Organización y control de la dirección y de las ventas
LA DIRECCION DE VENTAS HACE QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS PREVISTOS A TRAVESDE LOS ESFUERZOS COMERCIALES Y NO EL REEMPLAZO DE ESTOS : ESTO SIGNIFICA QUE LA DIRECCION DE VENTAS DEBE CREAR Y MANTENER UN EQUIPO COMERCIAL ESTABLE , PRODUCTIVO Y SATISFECHO
OBJETIVOS COMOVENDEDOR
Incrementar las ventas del establecimiento
Posicionar la empresa
Dominar el espacio de ventas
Conocer su producto
Analizar posibilidades de ventas
Cuestionario:
Por lo anterior, esque me parece sumamente útil el conocimiento y manejo profesional de este instrumento: EL CUESTIONARIO.
El Cuestionario es un instrumento de investigación. Este instrumento se utiliza, de un modopreferente, en el desarrollo de una investigación en el campo de las ciencias sociales: es una técnica ampliamente aplicada en la investigación de carácter cualitativa.
No obstante lo anterior, suconstrucción, aplicación y tabulación poseen un alto grado científico y objetivo. Elaborar un Cuestionario válido no es una cuestión fácil; implica controlar una serie de variables.
El Cuestionario es "unmedio útil y eficaz para recoger información en un tiempo relativamente breve".
Planificación de la promoción :
Revisa la situación del mercado
Identifica los problemas claves y las oprtunidades...
Según Gary Kreps (1995), la comunicación organizacional "es el proceso por medio del cual los miembros recolectan información pertinente acerca de suorganización y los cambios que ocurren dentro de ella".
Para autores como Carlos Ramón Padilla, la comunicación organizacional es " la esencia, el corazón mismo, el alma y la fuerza dominante dentrode una organización".
La comunicación organizacional se entiende también, como un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre losmiembros de la organización, o entre la organización y su medio;
Organización y control de la dirección y de las ventas
LA DIRECCION DE VENTAS HACE QUE SE CUMPLAN LOS OBJETIVOS PREVISTOS A TRAVESDE LOS ESFUERZOS COMERCIALES Y NO EL REEMPLAZO DE ESTOS : ESTO SIGNIFICA QUE LA DIRECCION DE VENTAS DEBE CREAR Y MANTENER UN EQUIPO COMERCIAL ESTABLE , PRODUCTIVO Y SATISFECHO
OBJETIVOS COMOVENDEDOR
Incrementar las ventas del establecimiento
Posicionar la empresa
Dominar el espacio de ventas
Conocer su producto
Analizar posibilidades de ventas
Cuestionario:
Por lo anterior, esque me parece sumamente útil el conocimiento y manejo profesional de este instrumento: EL CUESTIONARIO.
El Cuestionario es un instrumento de investigación. Este instrumento se utiliza, de un modopreferente, en el desarrollo de una investigación en el campo de las ciencias sociales: es una técnica ampliamente aplicada en la investigación de carácter cualitativa.
No obstante lo anterior, suconstrucción, aplicación y tabulación poseen un alto grado científico y objetivo. Elaborar un Cuestionario válido no es una cuestión fácil; implica controlar una serie de variables.
El Cuestionario es "unmedio útil y eficaz para recoger información en un tiempo relativamente breve".
Planificación de la promoción :
Revisa la situación del mercado
Identifica los problemas claves y las oprtunidades...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.